Leadership femminile e discriminazione

Molte persone pensano che l'ineguaglianza dei diritti tra i sessi sia un argomento del passato, ma questa affermazione è molto lontana dalla realtà. Possiamo ancora osservare una cultura e una società che favoriscono gli uomini a scapito delle donne. Nonostante i progressi compiuti da il movimento femminista, il maschilismo continua a essere difeso e manifestato in molti contesti. In questo articolo parleremo in modo specifico della leadership femminile e della discriminazione intorno a lui.

Una delle prove più notevoli dell'esistenza di un machismo radicato nella cultura è la mancanza di presenza di donne in posizioni di comando. Tradizionalmente, la leadership è stata trattata come una questione maschile. Sebbene siamo sempre più abituati a vedere le donne in posizioni di responsabilità, la proporzione di leader femminili è ancora molto piccola. Infatti, se parliamo di posizioni dirigenziali in grandi aziende in Spagna, la percentuale di donne non raggiunge nemmeno lo 0,5%..

Differenze tra uomini e donne nella leadership

Negli ultimi decenni, sono stati condotti molti studi per cercare di trovare la relazione tra leadership e discriminazione femminile. Una delle prime ipotesi che è stata esplorata è se ci sono differenze tra uomini e donne nella leadership e se questi fossero la causa della scarsa presenza di donne in posizioni di responsabilità e potere.

Eagly e Johnson hanno condotto una meta-analisi nel 1990 di 162 studi sulla leadership. In questa ricerca hanno analizzato separatamente i diversi comportamenti di uomini e donne quando erano in una posizione di potere. I risultati hanno mostrato che c'erano differenze di genere nel comportamento dei leader.

Gli uomini tendono ad essere più autoritari, aggressivi e molto orientati ai compiti. Tuttavia, le donne conducono con uno stile più partecipativo e democratico orientato al benessere delle relazioni. Entrambi gli stili sono strettamente associati agli stereotipi di genere esistenti nella cultura di oggi.

Ora, dopo aver analizzato le differenze esistenti, la prima evidenza appare a favore di una relazione tra leadership e discriminazione femminile. Gli studi sulla leadership ci mostrano che i leader democratici, partecipativi e orientati alla relazione sono molto più efficaci di quelli che non lo sono. poi, Com'è possibile che le donne, presentando questo modello di "buon capo", non abbiano una grande percentuale di posizioni di responsabilità?

Effetti derivanti dalla leadership femminile e dalla discriminazione

Di seguito parleremo due effetti che nascono a causa del machismo e ostacolano l'accesso delle donne alle posizioni di comando. È importante capire che, sebbene non vi sia una specifica disuguaglianza di genere, il machismo implicito nella nostra cultura e istruzione ha un effetto ugualmente dannoso sulla collettività femminile.

L'effetto del soffitto di vetro

Il termine soffitto di vetro si riferisce al esistenza di una barriera invisibile che impedisce alle donne di accedere a posizioni manageriali o di leadership. L'esistenza e l'influenza degli stereotipi di genere sono la principale spiegazione e giustificazione di questo soffitto di vetro.

Non dimenticare che la figura del leader non è qualcosa di individuale, perché senza seguaci non c'è leadership. A causa dei pregiudizi generati nei confronti delle donne, scopriamo che i seguaci rifiutano la loro legittimità come leader. Inoltre, c'è una forte tendenza ad associare le posizioni di responsabilità al genere maschile. Autore Schein ha coniato il termine pensa manager-pensa maschio per riferirsi a questo fenomeno.

D'altra parte, un effetto associato al soffitto di vetro è il tetto in cemento. Questo ultimo termine si riferisce a situazioni in cui è la donna stessa che si limita a una posizione di responsabilità. Ciò accade anche a causa del machismo implicito negli stereotipi di genere, generando nelle donne l'ansia di uscire da ciò che la società si aspetta da esso.

L'effetto del precipizio di vetro

Abbiamo già detto che ci sono molte difficoltà per l'accesso delle donne a posizioni di responsabilità, mostrando una chiara relazione tra leadership e discriminazione femminile. ma, Cosa succede quando una donna accede a una posizione di leadership? Questo è dove appare l'effetto del precipizio di vetro.

Il precipizio di cristallo allude a quando le donne raggiungono posizioni di leadership, queste tendono ad essere più precarie e sono associate a una maggiore probabilità di fallimento e di critica rispetto a quelle occupate dagli uomini. Sembra che il pensa manager-pensa maschio cessa di avere effetto quando la posizione di leadership è associata a una situazione di crisi.

Quindi, quando devi coprire una posizione di responsabilità con alte probabilità di fallimento, di solito cerchi una donna. In questo modo andiamo al fenomeno pensa crisi-pensa femmina.  C'è ancora una ricerca da fare per determinare le cause di questo effetto, ma le ipotesi principali sono quelle che parlano della migliore gestione da parte delle donne delle situazioni di crisi o anche di ipotesi a favore di una manipolazione maschile per aumentare il fallimento delle donne posizioni di leadership.

In conclusione, È importante rendersi conto che la disuguaglianza di genere è ancora molto presente nella nostra cultura e società. L'unico modo per combatterlo è la ricerca e la consapevolezza critica di tutti gli aspetti sociali, culturali ed educativi che favoriscono una relazione tra leadership e discriminazione femminile.

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