Leadership empatica

Nell'era di oggi, dove il lavoro di squadra, la collaborazione e l'interdipendenza sono così necessarie, diventa chiaro l'importanza di avere un buon leader. Ma non funziona con nessun tipo di leader: le aziende richiedono che le posizioni di maggiore responsabilità siano occupate da persone in grado di mettere in pratica un tipo di leadership, una leadership empatica.

ma, In che modo la leadership empatica è esattamente diversa da altri tipi di leadership?? Può essere sviluppato questo modo di condurre o è qualcosa con cui è nato? Nell'articolo di oggi risponderemo a queste e ad altre domande.

Leadership empatica, in cosa consiste??

La leadership è la capacità di gestire un gruppo di persone o un'organizzazione, in modo tale da stabilire una chiara visione degli obiettivi da raggiungere, gli altri componenti del team possono essere motivati ​​in modo che desiderino lavorare sull'obiettivo comune e siano risolti i conflitti interni tra i diversi membri del gruppo.

Tuttavia, sebbene tutti i leader abbiano queste caratteristiche in comune, ci sono diversi tipi di leadership. Alcuni di loro coinvolgono agire mettendo il vantaggio personale davanti a ciò di cui il gruppo ha bisogno, usare tattiche manipolative o agire con arroganza e narcisismo.

Al contrario, una persona che pratica una leadership empatica sarà in grado di mettersi al posto degli altri componenti della sua squadra. Oltre a ciò, cercherà anche di capire le esigenze del mercato e dei suoi consumatori, in modo che imparino a dare a ciascun cliente ciò di cui hanno bisogno.

D'altra parte, una persona che pratica la leadership empatica sarà in grado di comunicare efficacemente al resto della squadra ciò che deve fare, in modo tale che risveglierà in loro il desiderio di lavorare, sentendo gli obiettivi che raggiungono come propri.

Come sviluppare una leadership empatica?

Secondo la ricerca condotta su questo modo di guidare una squadra, una persona che desidera adottare uno stile di leadership empatico deve sviluppare principalmente cinque abilità: empatia, entusiasmo, calore, serenità e la capacità di stabilire dei limiti. Vediamo ognuno di loro.

1- Empatia

Ovviamente, una persona che desidera diventare un leader empatico deve essere in grado di mettersi al posto degli altri. Ma l'empatia non consiste semplicemente nel comprendere razionalmente ciò che l'altro sta pensando: qualcuno che vuole sviluppare capacità empatiche di leadership Dovrai capire come un'azione avrà effetto su ogni membro della tua squadra.

Per molte persone, questa capacità di mettersi al posto dell'altro "non verrà come standard". tuttavia,l'ultima ricerca lo dimostra è perfettamente possibile sviluppare empatia per la maggior parte delle persone.

2- Entusiasmo

Un buon leader empatico è in grado di trasmettere il suo desiderio di creare e produrre il resto della squadra. Questo perché il suo modo di guidare non ha nulla a che fare con il forzare il resto per completare i loro compiti, ma con la loro capacità di ispirare e motivarli a farlo.

Per raggiungere questo obiettivo, una persona che possiede capacità di leadership empatica è in grado di mettere energia e passione in ciò che lui o lei ha, propone e realizza, in modo tale che serve come esempio ai suoi compagni di classe.

3- Calore

Poiché è in grado di mettersi al posto degli altri membri della sua squadra, è in grado di fornire soluzioni dalle vicinanze, essendo sensibili, mentre solo, con le circostanze individuali.

Questo non significa che vanno a lavorare per fare amicizia, ma che seguono la massima una relazione cordiale - almeno - aiuta un buon rapporto di lavoro, e quindi, la squadra. Infine, questa vicinanza lo colloca in un luogo privilegiato per rafforzare quegli atteggiamenti individuali che maggiormente interessano il gruppo.

4- Serenity

Il leader empatico deve essere in grado di rimanere calmo in situazioni complicate, emotive o stressanti. Per guidare efficacemente la tua squadra, devi diventare un esempio per loro. Pertanto, se gli permetti di inviare i loro impulsi, perderai presto il rispetto dei tuoi dipendenti.

5- Capacità di stabilire limiti

L'ultima abilità che una persona che vuole sviluppare questa abilità deve padroneggiare è quella di stabilire confini personali e professionali. Sebbene sia in grado di comprendere il resto dei membri del suo team, un buon leader empatico deve sapere come prevalere e mantenere la distanza quando necessario..

altrimenti, smetterà di essere un leader per diventare uno del gruppo. Pertanto, una persona che vuole sviluppare una leadership empatica sarà brava a padroneggiare le capacità comunicative, come l'assertività.

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