Leadership emotiva secondo Daniel Goleman

Sapere come guidare è una delle abilità più importanti per le persone che lavorano con i team. Che si tratti di un manager di un'azienda o di qualcuno che ha bisogno di motivare gli altri, avere la capacità di ispirare e dirigere è fondamentale per raggiungere tutti i tipi di obiettivi. E anche se ci sono molti modi per raggiungere questo obiettivo, uno dei più efficaci è la leadership emotiva.

Questo concetto è stato introdotto da Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee nel suo libro Primal Leadership. In esso, hanno parlato di sei tipi di leadership emotiva. Ognuno di loro è utile in una certa situazione, ma la buona notizia è che tutti possono svilupparsi con impegno e coinvolgimento.

Tuttavia, leadership emotiva non è l'unico modo per guidare una squadra o un gruppo. In questo articolo vedremo in cosa consiste esattamente e quali sono i suoi principali vantaggi e svantaggi rispetto a un approccio più razionale.

Cos'è la leadership emotiva?

Gli stili di leadership descritti da Goleman, Boyatzis e McKee differiscono da quelli descritti da altri autori in i suoi effetti marcati sulle emozioni delle persone che vengono utilizzate. Pertanto, ciascuno dei sei avrà un impatto diverso sul modo di sentire di una squadra o di un gruppo; quindi, in base ai risultati che desideri ottenere, sarà più efficiente utilizzare l'uno o l'altro.

Uno dei concetti più importanti del libro Primal Leadership è quello non c'è uno stile di leadership emotivo migliore di altri. Ognuno di loro ha una serie di vantaggi e punti che non si adattano bene a tutte le occasioni; È necessario conoscerli al momento di decidere quale usare in ogni momento. Un buon leader deve essere in grado di dominarli tutti e scegliere il più appropriato per ogni situazione.

Daniel Goleman

I sei tipi di leadership emotiva sono i seguenti:

• autorevole.
• allenatore.
• affiliative.
• democratico.
• coercitivo.
• timoniere.

Sebbene ognuno di essi abbia caratteristiche abbastanza diverse, tutti sono basati sulla comprensione delle emozioni degli altri. Ecco da dove viene il nome "leadership emotiva". Tuttavia, è sempre appropriato usare uno di questi sei stili per guidare un gruppo? La risposta dipende dalle circostanze che affrontiamo.

Vantaggi e svantaggi della leadership emotiva

La realtà è che, come praticamente ogni altra abilità o approccio, questo modo di guardare alla leadership ha parti sia positive che negative. Prossimo vedremo alcuni dei più importanti. Questo ci aiuterà a decidere in ogni situazione se il ricorso alle emozioni è il più appropriato, o se al contrario è necessario usare un approccio più logico e meno empatia.

vantaggio

È innegabile che condurre una squadra basata su una buona intelligenza emotiva ci fornirà tutti i tipi di benefici. Uno dei più importanti è quello così facendo ci aiuterai a raggiungere un equilibrio tra il raggiungimento dei nostri obiettivi e la creazione di buone relazioni sul lavoro. Questo probabilmente implica sacrificare in una certa misura l'efficienza dell'azienda, ma in cambio fornirà maggiore benessere e felicità a tutti i lavoratori.

D'altra parte, un buon leader emotivo sarà in grado di migliorare le caratteristiche positive dell'intera squadra. Usando gli insegnamenti di questo stile di gestione di gruppo, puoi aiutare gli altri a scoprire i loro talenti e svilupparli appieno. Inoltre, renderà i dipendenti più motivati, il che è essenziale per la buona gestione di un'azienda.

svantaggi

Tuttavia, impiegare uno stile di leadership emotivo potrebbe non essere ottimale in tutte le circostanze. A volte, così facendo può avere una serie di ripercussioni negative, come quelle elencate di seguito:

• Può guidare il leader ad agire impulsivamente. Ciò potrebbe essere dannoso per l'azienda e i suoi obiettivi, perché in generale la gestione di un'impresa richiede un approccio più razionale.
• Causa problemi di autocontrollo. A volte, un leader deve prendere decisioni complicate, che possono essere difficili a livello emotivo. Se hai un eccesso di empatia, l'esecuzione può essere complicata, girando contro il processo stesso.
• Risultati lenti o peggiorati. In certi momenti, è necessario che un leader si concentri esclusivamente su ciò che deve raggiungere. Tuttavia, per qualcuno che si preoccupa eccessivamente delle emozioni degli altri, questo sarà tremendamente difficile.
• Può causare fluttuazioni emotive. Infine, un eccesso di empatia e di connessione con le proprie emozioni può indurli a influenzare troppo il loro umore. In generale, un leader deve essere un esempio di solidità e stabilità; Tuttavia, il raggiungimento di questo può essere molto complicato quando si è sotto l'assedio di sentimenti incontrollati.

Di solito l'adozione di uno dei sei stili di leadership emotiva sarà molto vantaggiosa per un'azienda o un gruppo di lavoro. tuttavia, a volte è necessario esaminare se davvero farlo è la cosa migliore per i lavoratori e per gli obiettivi proposti. Come in quasi tutti gli ambiti della vita, la risposta non è così semplice.

Tipi di leadership secondo Daniel Goleman Scopri in questo articolo i sei tipi di leadership secondo Daniel Goleman. Imparare a svilupparli è fondamentale per la maggior parte delle persone. Leggi di più "