5 consigli per guidare gruppi e team

Gruppi e gruppi leader non è un compito facile. Non importa quante capacità di leadership abbiamo, possiamo commettere errori se trascuriamo alcuni aspetti essenziali. Per questo motivo, oggi scopriremo 5 consigli per essere dei buoni leader.

Ora, contrariamente a ciò in cui possiamo credere, una persona priva di capacità di leadership può diventare un leader. Devi solo lavorare su quell'aspetto e prendere in considerazione tutto ciò che metteremo in evidenza successivamente. Senza una guida, un gruppo difficilmente saprà come raggiungere l'obiettivo proposto. Approfondiamo.

1. Scommettere su una comunicazione efficace

Come sottolineato da José Antonio Viveros nel suo libro Leadership, comunicazione efficace e risoluzione dei conflitti per comunicare efficacemente dobbiamo osservare il gruppo che guidiamo, sapere come gestire le emozioni e ascoltare. Una volta fatto, dobbiamo essere chiari nelle nostre indicazioni.

Suggerimenti o doppi significati non sono caratteristici di un buon leader. Un gruppo di lavoro ha bisogno di linee guida chiare e trasparenti. Solo allora sapranno cosa devono fare. Altrimenti, i risultati non saranno troppo buoni.

Quando comunichiamo, non dobbiamo solo guardare ciò che diciamo attraverso le parole, ma anche attraverso i gesti. Ricordiamo che il 70% è comunicazione non verbale, mentre l'oralità ha il 30%.

2. Non fare appello all'autorità

L'appello all'autorità è qualcosa che di solito vediamo nella nostra casa da giovanissimi con frasi come "perché sono tuo padre" o "perché lo dico e punto". Questo è un errore a cui non possiamo incorrere quando conduciamo gruppi e team.

La ragione è che il gruppo non vede come un leader che si esercita come tale, se viene usata l'autorità. Questa posizione deve essere guadagnata perché non è solo un'etichetta. Fare appello all'autorità ridurrà la nostra credibilità e questo influenzerà il gruppo, così come gli obiettivi e gli obiettivi che abbiamo proposto.

3. Stabilire obiettivi e obiettivi periodici

Quando siamo leader di un gruppo, nel momento in cui non ci sono obiettivi o obiettivi questo ristagna. Questa situazione può essere molto dannosa, poiché porta a perdere la motivazione, non sapendo dove stiamo andando e avvicinandoci alla nostra zona di comfort.

Se un gruppo o una squadra non progredisce, la nostra leadership non ha successo. Pertanto, dobbiamo avere una pianificazione in cui stabilire obiettivi, sfide o obiettivi settimanali o mensili. Tutto dipenderà da ciò che vogliamo raggiungere.

4. Risolvere i conflitti è essenziale per guidare gruppi e team

Per guidare efficacemente gruppi e team, dobbiamo risolvere i conflitti che appaiono. Ecco perché è importante non vederli come qualcosa di negativo, ma come opportunità per imparare e fare le cose in modo diverso.

È importante tenerlo presente gruppi e team sono composti da persone diverse. Questo è arricchente, purché sia ​​gestito in modo corretto. La risoluzione dei conflitti rafforzerà il gruppo e consentirà di raggiungere gli obiettivi proposti.

I conflitti saranno sempre lì. Se non li risolviamo e li gestiamo correttamente, usciranno nel momento più inaspettato, distruggendo tutto ciò che è stato raggiunto finora..

5. Cambia ruoli e responsabilità

Per evitare la zona di comfort, è importante che tutte le persone che compongono una squadra non sempre facciano lo stesso. È chiaro che ognuno di loro avrà alcune abilità uniche molto importanti per il gruppo, tuttavia, è sempre bene esplorare altri percorsi.

Se ognuno dei membri di una squadra fa sempre la stessa cosa, alla fine sarà molto difficile per loro rimanere motivati. Di solito le routine finiscono per stancarsi. Ecco perché, di tanto in tanto, sarà opportuno apportare modifiche alle funzioni e alle responsabilità.

Come abbiamo potuto osservare, guidare gruppi e team non è qualcosa di semplice, anche se con sforzo e desiderio, i suggerimenti sopra citati ci permetteranno di guidare il gruppo che stiamo portando a buone. Idealmente, una volta al mese, tenendo conto dei suggerimenti discussi, analizziamo come è la situazione.

Non ci stiamo avvicinando agli obiettivi stabiliti? Molte persone nella squadra sono demotivate? C'è un conflitto irrisolto? Qualcosa non funziona nella comunicazione? Rispondere a queste e ad altre domande ci aiuterà a migliorare il nostro modo di guidare gruppi e team.

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