Team leadership 15 chiavi per essere un buon leader

La leadership del team, soprattutto nel mondo del lavoro, è una delle competenze che ha aumentato il suo contributo. Ora, sembra logico che qualsiasi organizzazione che vuole sopravvivere alla competizione collochi in posizioni di responsabilità quelle persone con attitudine e attitudine a guidare le squadre.

Se torniamo indietro di qualche anno (non è necessario che ce ne siano molti), scopriremo che l'immagine del capo duro ed esigente ha prevalso; Tuttavia, al momento, questo profilo è cambiato radicalmente in molte aziende. Ora, cosa cercano i dipartimenti delle risorse umane in una persona per considerarli un buon potenziale leader? Continua a leggere e scopri!

"Nel prossimo secolo, i leader saranno quelli che spingono gli altri"

-Bill Gates-

Leadership del team quando si forma il gruppo di lavoro

Un primo punto chiave nella leadership del team si concentra sul compito di comporre il gruppo di lavoro. Quando si selezionano i membri che ne faranno parte, un buon leader deve essere in grado di considerare sia le competenze dei dipendenti che gli obiettivi da raggiungere.

Per questo, dovrà tener conto se gli eletti hanno le conoscenze e le capacità necessarie per svolgere i compiti loro affidati, così come anticipare se possono cooperare in sicurezza. Una volta che il leader è chiaro su chi farà parte della sua squadra, dovrà concentrarsi sul secondo punto chiave: definire la missione.

qui Sarà fondamentale che i membri del gruppo capiscano perfettamente qual è il compito che devono sviluppare, oltre ad avere chiaro cosa ci si aspetta dalla sua esibizione. Quest'ultimo è il terzo punto chiave nella leadership della squadra: stabilire aspettative e obiettivi, sia per il gruppo nel suo insieme sia per ciascuno degli individui che lo formano.

"La prima responsabilità di un leader è definire la realtà. L'ultimo deve ringraziare. Tra entrambe le circostanze, il leader è un servo "

-Max da Pree-

L'importanza di preparare il gruppo di lavoro nella leadership del gruppo

Una volta chiarito quanto sopra, dobbiamo prendere in considerazione il quarto punto chiave: strutturare e pianificare il lavoro. Voglio dire, il leader dovrà chiarire sia i metodi di lavoro che i ruoli di ciascun membro del gruppo, così come i tempi stabiliti per raggiungere gli obiettivi.

Quindi è il momento di sottolineare il quinto punto: formare e sviluppare i membri del gruppo di lavoro. Un buon leader deve tenere conto delle risorse formative dell'azienda e incoraggiarne l'uso da parte dei dipendenti, nonché il tutoraggio reciproco.

Un sesto punto chiave nella leadership del team è che il leader cerchi di generare un significato di gruppo, identificando i conflitti e i diversi eventi importanti per il team. anche, è importante che la pianificazione includa revisioni periodiche in cui viene verificato se gli obiettivi e le aspettative vengono soddisfatti. Cioè, deve monitorare la squadra, che è il settimo punto chiave.

Leadership del team quando l'attività è in corso

anche, Mentre segui, devi restituire le informazioni relative al tuo impegno. Questo sarebbe l'ottavo punto chiave della leadership del team: dare un feedback. È anche importante che il leader gestisca i rapporti del gruppo di lavoro con il resto dell'azienda. Questa gestione dei confini sarebbe il nono punto chiave.

Il decimo punto chiave è la capacità del leader di sfidare e motivare la squadra. Ma deve anche partecipare e intervenire in quelle cose che il gruppo deve svolgere. Cioè, l'undicesima chiave della leadership del team sarebbe quella di eseguire i compiti. In questa linea, troviamo la dodicesima chiave: essere in grado di fornire informazioni e risorse (materiali, personali e finanziari) alla squadra.

Il leader, inoltre, deve stimolare il lavoro autonomo del team motivando i membri a risolvere da soli i problemi che potrebbero sorgere nell'esecuzione del compito. Questo modo di stimolare l'autogestione è il tredicesimo punto chiave.

"I grandi leader sono quasi sempre dei grandi semplificatori. Possono interrompere qualsiasi argomento, discutere e dubitare e offrire una soluzione che tutti possano capire "

-Colin Powell-

Ma per questo è possibile, È essenziale che il leader si occupi delle questioni interpersonali che possono influenzare le prestazioni del gruppo. In altre parole: deve sostenere il clima sociale, che sarebbe il quattordicesimo punto chiave. Infine, non dobbiamo dimenticare l'ultimo punto chiave: la capacità del leader di individuare i problemi delle apparecchiature e implementare soluzioni efficaci.

Immagini per gentile concessione di Paul Bence e Rawpixel.

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