L'arte di motivare gli altri

Ci sono giorni in cui quegli spazi che frequentiamo sono occupati da persone immerse in mari di emozioni negative. Uno di questi è il lavoro. Che sia perché siamo responsabili di una squadra o dei capi di un'azienda, è nostro dovere cercare di recuperare quegli spiriti. Ma come influenzare gli altri in questo modo? Per questo è necessario conoscere l'arte di motivare gli altri.

Anche se in prima istanza è una condizione indispensabile per concentrarsi su noi stessi - sarebbe impossibile provare a motivare una squadra se non lo siamo - come garanti delle prestazioni di un gruppo, è sempre importante prestare attenzione alle emozioni che vi governano. Non dimentichiamolo La motivazione di un gruppo è intimamente legata alle emozioni che predominano in esso.

"Mettere insieme è un inizio. Seguire insieme è un progresso. Lavorare insieme è un successo "

-Henry Ford-

Migliora l'interazione con il tuo team

Vuoi ottenere il meglio dalle persone che hai intorno a te, vuoi spingerle avanti perché sai cosa possono dare. Tuttavia, ci sono molte ragioni per cui tutti si sono fermati e hanno iniziato a fare dei passi indietro. Quindi il risultato prevedibile inizia ad allontanarsi da quello desiderato. Un progetto può essere rifiutato, un problema familiare può occupare i nostri pensieri in ogni momento ...

L'arte del motivare passa identificando le difficoltà che si presentano, inevitabili in qualsiasi progetto, e alle quali dobbiamo affrontarle. Affinché tale identificazione sia possibile e accurata, è necessario che ci sia una buona comunicazione. Un'interazione basata sul rispetto, ma allo stesso tempo stimola l'assertività e l'espressione delle opinioni.

Non sempre come capi avremo ragione. Le persone che lavorano per noi possono vedere da un'altra prospettiva come stanno evolvendo le cose. Pertanto, è positivo che tutte le opinioni siano ascoltate in modo che tutti si sentano parte del progetto. Inoltre, l'ascolto di ciò che pensano gli altri, in quanto gestori, ci fornirà sempre prospettive diverse dei problemi che appaiono; prospettive che noi dalla direzione difficilmente raggiungeremo.

Motivare è fatto in "caldo"

È buono per qualcosa imbrogliare un bambino quando il danno è avvenuto il giorno prima? Per quanto riguarda l'arte di motivare, accade esattamente la stessa cosa. La motivazione deve essere data nel momento esatto in cui è necessaria. Per questo motivo, in quanto responsabili di una squadra, dobbiamo sempre essere attenti a concentrarci su quei brevi momenti in cui il nostro intervento come motivatori può avere un effetto maggiore.

"La motivazione è la benzina del cervello"

-anonimo-

Apri bene gli occhi, altrimenti non sarai in grado di capire cosa funziona e cosa no. Rafforza con le parole ciò che ritieni pertinente e mettilo in scrittura in modo che sia registrato. Pensa che stabilire una specie di blog aiuterà il tuo team ad onorare i passi che stai prendendo e metterà in evidenza tutto ciò che è costato per raggiungere un obiettivo quando viene raggiunto. Qualcosa che avrà un effetto positivo sulla motivazione del gruppo e dei tuoi.

Dare spazio agli altri

Motivare non è la stessa cosa di premere. A volte confondiamo questi due termini ed è per questo che non otteniamo i risultati attesi. Come capo di una squadra, sei tu che hai la responsabilità di dettare i passi da seguire, le linee guida che devono essere prese in considerazione e il ritmo del lavoro necessario per raggiungere l'obiettivo che ci siamo prefissati..

Una volta che tutto questo è chiaro, è necessario dare spazio alle persone della nostra squadra. Consentire loro di stabilire il proprio ritmo di lavoro, di rispettare le consegne, di fare uno sforzo e che il loro spirito non decada. Controlla in che cosa sono bloccati, ma senza sottoporli a una pressione eccessiva, ricordandoti costantemente di ciò che dovrebbe essere già fatto.

Una squadra lavora per uno scopo comune e ogni membro deve essere responsabile delle proprie funzioni. Se come lavoratore sai cosa devi fare e nelle tue mani hai un ruolo, è molto probabile che ti senti motivato. Tuttavia, se oltre a questa responsabilità, il manager ti annega, ti ricorda le scadenze, ti tormenta a domande costanti su come stai andando, non indica il bene e guarda solo il negativo, ti demotiverà.

Adottare misure creative

L'esaurimento fisico e mentale può essere controproducente nell'arte della motivazione; è per questo che è necessario che nello stesso tempo stringiamo la nostra mente, permettiamo anche a noi di riposare. Perché, a volte, il lavoro diventa un calvario. Ma, solo facendo una buona gestione della nostra energia mentale, possiamo renderlo persino divertente. Per arrivare a questo punto è imperativo piccole pillole creative marrone che ci permettono di divertirci con il lavoro, senza lasciare da parte la responsabilità che comporta.

Cosa possiamo fare a riguardo? Un esempio può essere quello di fermarsi a circa 10 minuti, lasciare tutto ciò che viene fatto e andare a prendere un caffè. Tu sei il capo squadra e sai che per un momento che ti rilassi questo non diminuirà le tue prestazioni, ma piuttosto il contrario. La compensazione è molto positiva. Ci permetterà di liberare le tensioni, interagire e ridere di cui abbiamo sicuramente bisogno.

Un'altra misura creativa potrebbe essere quella di proporre un giro di battute o aneddoti per 5 minuti o un breve pisolino, noto come powernap. Non è essenziale andare da nessuna parte. Sulla scrivania stessa, sul posto di lavoro, permetteremo una pausa divertente e imprevedibile per recuperare energia e rivitalizzare. Questa usanza, ben indossata, promuoverà anche una buona atmosfera di gruppo e ci darà informazioni su come ciascuno dei suoi componenti si sente al di là del lavoro.

"Non importa quante volte ti sbagli o quanto lentamente progredisci. Sei ancora molto più avanti di quelli che non ci provano nemmeno. "

-Tony Robbins-

Comunicare con il team, essere interessati a ciò che accade alle persone che lo inventano, dar loro spazio e schemi di rottura è molto importante nell'arte della motivazione. Il nostro obiettivo? Questo può divertiti con ciò che richiede grande serietà e impegno. Sembra impossibile, ma in realtà non lo è. Queste piccole raccomandazioni aiuteranno il vostro team e voi, in particolare, ad essere pronti ad affrontare il vostro prossimo obiettivo con entusiasmo..

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Immagini per gentile concessione di Asquixio Devianart