Costruire la nostra intelligenza emotiva

Costruire la nostra intelligenza emotiva / psicologia

Questo è indicato da un articolo pubblicato di recente e vale la pena di conoscere alcune delle sue ipotesi. Dan Bobinski, esperto di formazione e leadership, afferma in un articolo pubblicato nel “Problemi di gestione” che l'intelligenza emotiva può essere appresa, come qualsiasi carriera o materia dell'università o della scuola. Le sue indagini lo affermano l'unica differenza (o la più grande differenza) tra leader leader e media è come sanno usare la loro intelligenza legata alle emozioni.

È possibile, secondo te, non solo imparare, ma anche conoscere, esaltare e persino controllare ciò che ci accade per approfittarne in varie aree, come il business, ma anche nella coppia, con i bambini, la famiglia, l'ambiente, ecc..

L'intelligenza emotiva è una capacità che alcune persone (che hanno già imparato il soggetto) di percepire, comprendere e controllare ciò che essi stessi e gli altri si sentono, a trarne vantaggio. Questo non significa che siano persone cattive, ma che abbiano un “indennità” che gli altri non lo fanno e ne approfittano.

i livelli di intelligenza emotiva può portare a un business di successo o un fallimento, un buon matrimonio o un divorzio, una formazione eccellente per i bambini o gli adulti che non aveva limiti durante l'infanzia, ecc Coloro che occupano le posizioni più alte nelle migliori aziende del mondo hanno, tra le altre caratteristiche, un buon controllo della vostra intelligenza emotiva (e la conoscenza di ciò che sentono le persone intorno).

Mentre ci sono molti concetti che comprendono l'intelligenza emotiva, molti dei quali complessi e vale la pena analizzare in dettaglio, ci sono anche cose che “normali esseri umani” possiamo usare per migliorarlo.

Chiavi per comprendere l'intelligenza emotiva

Quando pensiamo a personalità diverse, dobbiamo scartare il “buono” e il “cattivo” della nostra analisi. Ci sono semplicemente persone che differiscono tra loro.

Le persone di solito associano la parola “diverso” con “difficile”, ma questo non è vero. Ciò che è complicato è tale solo quando non siamo in grado di farlo, indipendentemente dal fatto che sia diverso o meno.

Le persone hanno punti di forza e anche punti deboli. Inoltre, è bene ricordare che ogni virtù ha un difetto associato e viceversa. Scegli quale dei due poli estremi o opposti vuoi portare a lavorare e migliorare.

Ognuno degli stili di personalità può aggiungere la forza di un gruppo di lavoro (può anche essere la famiglia o la coppia, qualunque cosa coinvolga più di una persona). È necessario concentrarsi su ciò che viene fatto bene e non sugli errori. Tieni presente questo “chi si concentra sui punti di forza diventerà più forte e chiunque presta attenzione alle debolezze diventerà più debole”.

Lo sforzo costante di cercare e trovare le virtù nell'altro ha i suoi frutti. È come il raccolto dopo una buona pianificazione della semina. Cerca di raggiungere sempre la forza dell'altro e te stesso.

Se ci si aspetta che tutti si trovino nella stessa posizione e terreno, facendo le stesse cose, il successo non sarà mai raggiunto. Ogni persona è unica e irripetibile nel mondo, quindi non vale la pena che due colleghi o colleghi facciano lo stesso compito all'unisono, se non richiesto. Quando molti entrano in una sola attività, gli altri rimangono “offerte di lavoro”.

Devi sapere cosa significano successo e profitti per gli altri. La definizione stessa non è sempre condivisa. Ciò renderà più facile raggiungere gli obiettivi di gruppo, senza trascurare il tuo.

Se solo il lavoro è fatto per raggiungere obiettivi personali e tutti gli sforzi sono al di sopra della missione o visione del team, ci saranno molte divisioni e debolezze che non consentiranno di massimizzare i risultati.

L'efficacia è legata al fare la cosa giusta. Efficienza, per farlo velocemente. Ricorda cosa significa ogni concetto. I migliori risultati si ottengono quando prendi il tempo necessario per fare le cose bene.