Il reclutamento e la selezione elaborano le sue ripercussioni sociali e organizzative

Il processo di reclutamento e selezione è fondamentale per qualsiasi azienda o organizzazione Ora, il fatto di essere un processo di base non significa che sia semplice e che possa essere eseguito alla leggera, poiché i risultati possono essere controproducenti.

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Reclutamento: perché è un processo di base?

Il compito di selezione è fondamentale in primo luogo perché senza un adeguato reclutamento del personale non può esserci organizzazione, che è un'entità dinamica esposta a cambiamenti interni ed esterni nel tempo (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Pertanto, qualsiasi azienda che intende mantenere e raggiungere il successo dovrebbe avere il proprio processo di reclutamento e selezione.

Questo processo richiede più che identificare e attrarre candidati attraverso le fiere del lavoro, un post su Linkedin o nei portali di lavoro. implica sviluppare la valutazione del lavoro, il design dell'intervista, la gestione delle aspettative e obiettivi, feedback, formazione e progettazione di induzione, assunzione e negoziazione, tra gli altri.

Le aziende che mancano di risorse umane, sia perché cercano di risparmiare su questo processo di base, sono più inclini a subire perdite monetarie rispetto a quelle con il proprio team di risorse umane. Una delle ragioni di questa spesa extra è dovuta al costo delle assunzioni esterne solo per trovare i candidati.

Vale la pena notare questo il dipartimento delle risorse umane deve svolgere i compiti sopra menzionati dal momento che conosce la cultura e i valori organizzativi meglio di chiunque altro.

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Le ripercussioni organizzative

Questo processo comprende una serie di elementi che Riflettono l'identità dell'azienda, la sua immagine, i valori e la cultura organizzativa. Non avendo un processo di assunzione chiaro, definito, equo e professionale, la società o l'organizzazione saranno fortemente colpite a medio e lungo termine; per questa stessa ragione, molti datori di lavoro sottovalutano questo processo, perché le conseguenze di un cattivo processo di selezione e di tutto ciò che implica non sono facilmente percepibili a breve termine.

I nuovi impiegati si adatteranno a malapena durante i primi mesi, evitando a tutti i costi alcuni fraintendimenti che potrebbero influire sul periodo di prova. Pertanto, i valori organizzativi svolgono un ruolo chiave nel processo di reclutamento e selezione, per la semplice ragione che sono loro a dettare le linee guida di progettazione per questo..

L'identità organizzativa deve essere coerente e stabile, quindi quando reclutiamo e selezioniamo i candidati che l'identità è rivelata, diciamo che questo processo è la lettera di presentazione per candidati e nuovi dipendenti. Quando si recluta, è importante chiedere quale impressione vogliamo fare ai candidati e al tipo di candidati che vogliamo attrarre.

sfortunatamente, È molto comune trovare aziende o organizzazioni che sottovalutano questo processo, causando quindi ripercussioni organizzative e anche sociali a medio e lungo termine. Il che comporta un doppio dispendio di tempo e denaro nel trovare la radice del problema, che ha compromesso diverse aree organizzative, tra cui la più importante: l'efficacia.

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Quando il reclutamento fallisce ...

Un chiaro esempio di un impatto degli errori di selezione del personale è la perdita monetaria non necessaria dovuta a un processo mal eseguito a causa di una scarsa valutazione della posizione, senza chiare aspettative su di esso. Già qui la formazione sarà interessata, incline a non coprire le aree di apprendimento necessarie per il nuovo dipendente.

anche, appare il rischio di sovraccaricare il dipendente, metterlo in una situazione in cui può fallire e essere licenziato; influenzando così la produttività della squadra a causa della cattiva gestione del capitale umano. Iniziando di nuovo in questo modo il ciclo, ignorando che i veri difetti sono alla base del processo, denotando anche una gestione e una leadership di bassa qualità, incapaci di conservare il talento, promuovere un ambiente di lavoro sano e garantire prestazioni ottimali.

Bene, per quanto riguarda le ripercussioni sociali?

Aziende e organizzazioni hanno un forte impatto sul mercato del lavoro, o perché generano lavoro e allo stesso tempo perché impostano il tono nei profili professionali, modellando i requisiti per i diversi ruoli, influenzando così la domanda di profili specifici dei candidati.

È per questo motivo che la responsabilità sociale è un argomento di interesse per le aziende e la comunità, dove un processo di reclutamento non riguarda solo la produttività dell'azienda, ma anche il benessere del dipendente e dei candidati che non hanno avuto successo. Riguardo a quest'ultimo, dobbiamo tener conto di entrambi il tempo investono nella preparazione per l'intervista come l'impatto dell'essere respinti, che può essere più sopportabile ricevendo un feedback appropriato, il che lascia una buona impressione organizzativa e anche il voler riprovare.

Comprendere quest'ultimo come feedback sociale che può influenzare positivamente o negativamente la comunità. Avere un processo di reclutamento e selezione equo e professionale evita discriminazioni, inganni, sfruttamento e offre anche un'opportunità di istruzione e apprendimento per i dipendenti.

Riferimenti bibliografici:

• Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. and Sands, H. (2014). Psicologia del lavoro Londra, Pearson.

• Torrington, D., Hall., Taylor, S. e Atkinson, C. (2014). Gestione delle risorse umane. Londra, Pearson.