Leadership empatica che promuove il lavoro di squadra con empatia

Al giorno d'oggi, stiamo cercando e sviluppando un nuovo tipo di figura per formare gruppi nel lavoro di squadra: il leader empatico. Questo nuovo ruolo ha molto a che fare con un cambiamento generazionale, con una mentalità più aperta nei confronti dei lavoratori, rompendo così con lo schema tradizionale del capo autoritario.

Lo stesso concetto comprende una qualità umana: l'empatia. Leadership empatica è quella leadership il cui modo di inserirsi in un gruppo di individui si basa sulla connessione tra le persone e il trattamento umano. Comprendere gli altri e accrescere i loro sentimenti all'interno del gruppo diventa una necessità.

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Definire una leadership empatica

C'è una forte concorrenza all'interno del mercato del lavoro. Nel mercato del lavoro si cerca un valore aggiunto, un vantaggio in più che può fare la differenza dal resto. Cioè, le aziende non cercano solo conoscenze professionali o accademiche. Le grandi o piccole imprese cercano quella caratteristica pedagogica ed emotiva in un candidato che guiderà lo staff.

Quindi, la leadership empatica finge di essere basata su una comprensione più profonda di ciascun membro di una squadra. Conoscere le loro capacità, le loro virtù, le loro carenze, le loro capacità di comunicazione, cooperazione e integrazione. L'obiettivo finale di questa tecnica è migliorare le prestazioni lavorative e coinvolgere tutti i membri del gruppo.

Leader vs. testa

Nota le differenze tra "il capo" e "il leader". Il primo ha una posizione gerarchica all'interno di un'azienda. Questo è qualcuno che è espressamente dedicato a distribuire linee guida e trasmettere ordini in compiti diversi, senza molto spazio per discernere o mostrare opposizione a ciò che è ordinato.

Il leader, tuttavia, vince la simpatia, i suoi stessi subalterni trasferiscono quel potere, quella legittimità. La differenza tra entrambi i profili è una questione di attitudine. La leadership empatica si forma sulla base della fiducia e del rispetto reciproco tra lavoratore e superiore.

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Caratteristiche del leader empatico

La leadership empatica non è limitata solo all'empatia come modello di definizione. Risponde a una serie di basi e qualità che sono molto più profonde dell'atteggiamento personalista.

In particolare, questi sono i 7 pilastri della leadership empatica:

1. Umiltà

Questo è il principio base di questo tipo di leadership. Arroganza, arroganza o denigrazione sono concetti che sono antagonistici all'empatia. Un buon leader dovrebbe trattare tutti i membri con rispetto e senza compromettere la loro dignità, semplicemente.

2. Flessibilità

Questo si traduce direttamente in una mancanza di rigidità ingiustificata, senza dimenticare che l'ultima parola nel processo decisionale è ancora il leader. spesso perdi autorità se non ti prendi cura di questo dettaglio.

3. Passione

La figura del leader deve mostrare in ogni momento un atteggiamento attivo ed energia. Questo deve trasmettere questi valori al resto del gruppo, in modo che tutte le righe nella stessa direzione.

4. Valori

In molte aziende e gruppi c'è questa mancanza quando si trasmettono determinati valori. Il corporativismo è molto importante nello sviluppo di un'impresa, e la leadership deve dare un esempio e rafforzare i principi dell'azienda.

5. Conoscenza

Il leader, più di chiunque altro, deve dimostrare una conoscenza assoluta dell'argomento. Questo è il valore aggiunto che il rispetto per gli altri membri del team implicherà. È molto importante giustificare la leadership per i propri meriti e fitness.

6. Fiducia

Un altro degli ultimi elementi per dimostrare una buona leadership. Il capo del gruppo deve mostrare fiducia nelle capacità degli altri membri e chiedere loro come creare o distruggere.

7. Apprendimento

Tanto quanto la conoscenza è una qualità di ogni candidato a guidare o guidare un particolare gruppo, L'apprendimento extra non fa mai male. Soprattutto, imparando dagli stessi membri del gruppo, ci deve essere un feedback da entrambe le parti e un buon leader deve ascoltare gli altri per crescere professionalmente..

Perché questo fenomeno appare??

Tutto ciò risponde a un'evoluzione generazionale in tutti gli aspetti. La sociologia ha dimostrato che ci stiamo muovendo verso una società più collettivista e meno gerarchica in cui il consenso è più apprezzato.

In questo modo, anche questo è stato trasferito e applicato nel campo degli affari. I tempi dei nostri genitori erano diversi. Decenni fa il capo era la massima autorità, non importa troppo i bisogni di ogni lavoratore. È stato spesso discusso questo modo arcaico di gestire un gruppo di persone.

La leadership empatica nasce dall'esigenza di migliorare le prestazioni produttive combinato con un cambiamento di valori a livello sociale. È necessario dare un valore personale e individuale a ciascuno degli individui che fanno parte di un gruppo.

Pertanto, numerosi studi e relazioni hanno evidenziato l'efficacia e la produttività dell'attuazione di un modello di leadership empatica, essendo l'unico in grado di rispondere alle diverse esigenze e preoccupazioni per aumentare il benessere del gruppo..

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