Coaching at work cos'è e quali sono i suoi benefici
Negli ultimi anni il coaching è in voga, perché i professionisti di questa disciplina aiutano molte persone a potenziare se stesse di fronte al cambiamento, a migliorare le loro relazioni interpersonali, a conoscersi meglio e a raggiungere gli obiettivi e gli obiettivi che desiderano. Questa metodologia viene applicata in diversi contesti: nel campo personale, nello sport, nelle scuole e nelle aziende.
E nel secondo caso, sempre più organizzazioni sono consapevoli dei vantaggi di avere l'aiuto di un allenatore per migliorare il benessere e le prestazioni dei propri lavoratori, che a sua volta ha un impatto sulle prestazioni dell'azienda.
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Cos'è il coaching al lavoro?
Il coaching al lavoro è il coaching applicato nelle organizzazioni. E anche se l'allenatore di lavoro, a volte, può essere associato alla falsa convinzione di essere un semplice oratore o motivatore, questo metodo va molto oltre: arriva davvero a far sì che le persone, grazie a un lavoro sistematizzato, vengano potenziate di fronte al cambiamento e correggere quelle abitudini o pensieri limitanti che li separano da il raggiungimento dei suoi obiettivi.
Lo scopo di questa disciplina è massimizzare lo sviluppo professionale e personale delle persone. È un processo educativo che consente l'apprendimento e incoraggia la trasformazione cognitiva, emotiva e comportamentale, creando un contesto ideale affinché ciò accada.
Il processo di coaching consente una relazione tra l'allenatore e il suo cliente che incoraggia auto-osservazione, auto-riflessione e empowerment, generando in questo modo la trasformazione di persone e aziende e provocando cambiamenti di prospettiva aumentando motivazione e responsabilità. Non tutti possono essere un buon allenatore, ed è importante allenarsi bene per metterlo in pratica correttamente.
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Dove allenarsi nel coaching?
Tale è l'utilità del coaching che negli ultimi due decenni sono emersi molti centri di formazione che permettono a chi è interessato a diventare professionisti in questa disciplina, farlo con le massime garanzie di qualità.
Ora, è vero che non tutte le istituzioni educative hanno queste garanzie. Per questo motivo, per ricevere la migliore formazione dobbiamo guardare alcune caratteristiche dei centri. Ad esempio, qual è il contenuto del programma, la testimonianza di ex studenti, se il grado è riconosciuto e approvato o no, o se l'istituzione che lo fornisce è prestigioso?.
Un esempio di allenamento di coaching
In questo senso, è una buona idea frequentare un corso di formazione in un centro prestigioso, come un'università. Uno dei più importanti corsi di formazione in Spagna è il "Corso post-laurea in Coaching nell'ambiente di lavoro" offerto dall'Istituto di Educazione Continua-IL3 dell'Università di Barcellona.
Questo titolo è destinato a coloro che desiderano acquisire una formazione teorica e pratica per migliorare le tue abilità e competenze lavorative e quelle degli altri.
Si concentra su tre aree principali: migliorare l'autoconsapevolezza dell'organizzazione, aiutare i team di lavoro a raggiungere i loro obiettivi e risolvere i loro problemi in modo più efficace e potenziare il lavoro dei manager nella gestione del personale e le prestazioni di il suo lavoro, favorendo lo sviluppo delle sue capacità manageriali, emotive e personali e applicando nuovi modelli di leadership grazie al coaching.
Oltre a impartire preziose conoscenze, questa azione di formazione offre un processo di coaching individuale, in modo che i partecipanti possano svilupparsi le competenze emotive necessarie per la pratica professionale come allenatore.
Il corso ha un'estensione di 30 crediti ECTS, dura un anno e inizia il 19 ottobre 2018. Per ulteriori informazioni, è possibile fare clic su questo link.
Benefici del coaching al lavoro
Il coaching porta molti vantaggi sia per i lavoratori che per le aziende. Quali sono questi benefici? Successivamente li vedremo.
1. Migliora il lavoro di squadra
La coesione del gruppo è necessaria affinché i lavoratori si sentano a proprio agio nel lavoro, siano motivati e si comportino meglio. Questo può essere ottenuto grazie alla metodologia di coaching e, in particolare, al coaching di squadra, e è la chiave per raggiungere relazioni più sane e più produttive.
2. Permette di definire obiettivi realistici
Il coaching aiuta i lavoratori e le organizzazioni a essere realistici nei loro obiettivi, ad essere consapevoli della loro realizzabilità o meno e, se necessario, a Ristruttura le tue convinzioni e il tuo comportamento per raggiungere gli obiettivi.
3. Potenzia le abilità individuali
Coaching non solo aiuta le organizzazioni, ma le persone che ne fanno parte migliorano anche le loro abilità personali e migliorano le loro prestazioni e la salute sul lavoro.
4. Migliora il benessere
Ed è che la salute sul lavoro dei lavoratori dovrebbe sempre essere una priorità per le aziende. Lavoratori felici, rendono di più e meglio.
5. Aumenta la creatività
Grazie al coaching, i dipendenti e le posizioni più elevate sono molto più creativi nel risolvere i problemi, perché questa metodologia incoraggia l'auto-scoperta e permette di lavorare in "stato di flusso".
6. Riduci i conflitti
Questa pratica fornisce strumenti che aiutano il coachee a superare gli ostacoli e a risolvere i conflitti che possono influire sull'ambiente di lavoro.
7. Favorisce l'adattabilità al cambiamento
La resistenza al cambiamento è un grosso problema nelle aziende, perché l'ambiente sta cambiando ed è necessario che i dipendenti, a volte, debbano imparare a lavorare in modo diverso rispetto a quello che hanno fatto.
Questo è particolarmente cruciale se gli strati superiori sono quelli che non sono flessibili da cambiare, perché le loro decisioni influenzano i loro subordinati. Grazie al coaching, i manager migliorano le loro capacità di adattamento e quelle del loro gruppo di lavoro.
8. Aumentare la motivazione
Quando i dipendenti si sentono in linea con il loro lavoro e si sentono a proprio agio nell'azienda in cui si trovano, la loro motivazione aumenta. La motivazione è una delle variabili personali più importanti e una delle abilità essenziali per eseguire in modo ottimale in un posto di lavoro.
9. Maggiore produttività
Quando dipendenti e manager risolvono meglio i conflitti, sono più motivati e felici, sono più creativi e si adattano meglio ai cambiamenti, la società lo nota. Dopo tutto, i risultati dell'azienda sono il risultato del lavoro dei suoi dipendenti.