Coaching per le aziende, in cosa consiste e quali sono i suoi benefici?

Negli ultimi due decenni, una metodologia, che mira a massimizzare lo sviluppo professionale e personale, è molto di moda. È il coaching, che influenza la trasformazione delle persone e genera cambiamenti di prospettiva nel coachee, e aumenta anche la motivazione, la responsabilità e l'impegno di quest'ultimo..

Il coaching è un processo educativo che facilita l'apprendimento e favorisce il cambiamento (cognitivo, emotivo e comportamentale) perché crea un ambiente abilitante e una relazione coach-coachee che consente l'auto-osservazione, l'auto-riflessione e l'empowerment di quest'ultimo.

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Diversi tipi di coaching

Sebbene il coaching sia una metodologia utilizzata in molte aree e condivide caratteristiche comuni, alcuni autori hanno fatto classificazioni diverse di questo concetto. Il coaching è nato dalla pratica sportiva, quando alcuni allenatori si sono resi conto di avere un'influenza significativa sulle prestazioni sportive.

Nel corso del tempo, ha iniziato ad applicare per promuovere il benessere delle persone, sentendo questi auto-realizzando, perché grazie al coaching sono in grado di raggiungere i loro obiettivi di vita, in modo più realistico. Questo metodo aiuta a migliorare l'intelligenza emotiva e, quindi, le relazioni interpersonali.

Esistono diversi tipi di coaching. Sono i seguenti:

• Coaching personale: Cerca il benessere di una persona specifica, sia a livello di salute mentale che di lavoro. Promuove le abilità che vengono applicate nella vita quotidiana. Si chiama anche life coaching.
• Allenamento sportivo: Focalizzato sugli atleti in modo che possano migliorare le loro prestazioni sportive.
• Coaching organizzativo: Due tipi di coaching sono di solito differenziati. Sono coaching per aziende e executive coaching.

Negli ultimi tempi sono apparse altre forme di coaching. Ad esempio, coaching nutrizionale. Puoi imparare di più su come questa metodologia è classificata nel nostro articolo: "I 6 tipi di Coaching: i diversi allenatori e le loro funzioni"

Perché il coaching è criticato?

Sebbene il coaching sia una metodologia molto efficace, riceve alcune critiche. Molte di queste critiche sono focalizzate su come e chi fa uso del coaching. La verità è che il coaching può davvero aiutare le persone in molti aspetti della loro vita; tuttavia, ci sono molti professionisti che non sono completamente preparati ad applicarlo.

Il problema è la mancanza di regolamentazione. Pertanto, si raccomanda che, al momento di assumere un allenatore, questo sia anche uno psicologo.

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Benefici del coaching per le aziende

Nelle aziende, la figura dell'allenatore è esplosa con forza. ma, Quali sono i suoi benefici? Qui di seguito puoi trovare i vantaggi del coaching per le aziende.

1. Migliora il lavoro di squadra

Il coaching applicato nelle aziende può migliorare il lavoro di squadra perché promuove la coesione tra i membri. Al momento, il teambuilding e il coaching di gruppo hanno un grande peso nelle aziende leader.

2. Potenzia le abilità individuali

Non solo migliora le prestazioni di gruppo, ma migliora anche le prestazioni delle persone che fanno lavori di qualità migliore. Naturalmente, il lavoro individuale ha un impatto sul lavoro di gruppo.

3. Aiuta a chiarire i ruoli

I ruoli nell'azienda sono importanti, perché quando una persona assume i ruoli di un altro lavoratore, può causare ciò che è noto come conflitto di ruolo. Il conflitto di ruolo influenza negativamente il benessere dei lavoratori, in quanto può causare stress da lavoro e esaurimento.

4. Permette di definire realistico oggettivo

Il coaching è utile, tra le altre cose, perché consente alle persone di ristrutturare le proprie convinzioni e stabilire obiettivi più realistici e raggiungibili, che non generano frustrazione. Questo accade sia a livello individuale che organizzativo.

5. Aumenta la creatività

Questo metodo favorisce l'auto-scoperta, ma rende anche i lavoratori di valore diverse alternative che si presentano in diverse situazioni. Aiuta a generare idee e, quindi, consente anche una trasformazione della realtà e la crescita della creatività.

6. Riduci i conflitti

Permette anche di scoprire strumenti che aiutano a superare gli ostacoli e i conflitti che possono sorgere nel quotidiano giorno di una società. Questa è anche la chiave per raggiungere relazioni più sane e più produttive.

7. Migliora il benessere

Dipendenti e senior manager, in questo processo di autoapprendimento, raggiungono un maggiore benessere attraverso il coaching, perché grazie all'osservazione di sé e agli strumenti che il coaching facilita, riescono ad aumentare la propria intelligenza emotiva e, quindi, la loro felicità.

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8. Aumentare la produttività

Il coaching aziendale non è solo la chiave per i lavoratori, che si sentono soddisfatti. Ma questa soddisfazione rende le persone più produttive e si sentono identificate con le aziende. I risultati della nota aziendale.

9. Maggiore adattabilità al cambiamento

Siamo in un momento di cambiamento nel mondo delle aziende, ma ci sono organizzazioni che non hanno la flessibilità per adattarsi efficacemente alla trasformazione. Il coaching aiuta gli alti funzionari a riflettere, e questo influenza anche i loro subordinati e il modo in cui un'azienda si adatta alla nuova realtà.

10. Influenza la motivazione

Senza dubbio, gli allenatori sono visti come motivatori. Ma è anche necessario sapere come distinguere il coaching che è di qualità da ciò che non lo è. Provocando la riflessione, fornendo feedback e raggiungendo miglioramenti, il coaching motiva le persone che fanno parte delle aziende.

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Come allenarsi nel coaching per le aziende

Nonostante la sua recente apparizione, il coaching per le aziende ha già programmi di formazione e specializzazione molto interessanti. Uno di questi è, ad esempio, il programma di certificazione in Executive Coaching ACTP della European School of Coaching, appositamente progettato per le persone interessate ad essere allenatori professionisti e intervenire nei processi organizzativi legati alla leadership.

Questo programma, di un corso di durata, offre una formazione sia teorica che pratica, fondamentale in una disciplina basata sull'ambiente organizzativo e imprenditoriale. Combina il formato faccia a faccia (in diverse città spagnole) con online per adattarsi meglio alla disponibilità degli studenti. Per saperne di più su questo master, è possibile accedere ai dati di contatto della CEE cliccando su questo link.