Un buon capo rende i suoi lavoratori migliori

La parola capo di solito genera un po 'di nervosismo. Quando si pensa a questo concetto, mi viene in mente l'idea di un uomo con giacca e cravatta, scontroso e punitore che può arrabbiarsi nel momento in cui non ci comportiamo perfettamente nel lavoro o in base alle loro aspettative. Soprattutto se abbiamo incontrato solo boss che rispondono a questa descrizione.

Tradizionalmente si è creduto che questo modo minaccioso ed esigente di relazionarsi con i lavoratori fosse il modo migliore per convincerli a svolgere correttamente il loro lavoro.

Voglio dire, la paura divenne lo strumento che avrebbe ottenuto risultati produttivi migliori. Ovviamente, questo non succede e studi successivi finirebbero per confermarlo.

Generare la paura è controproducente

Se ci pensiamo bene, la paura non può mai convincere un lavoratore a rendere di più, soprattutto se parliamo di prestazioni sostenute nel tempo.

Se premiamo, minacciamo o segnaliamo solo gli errori delle persone, l'unica cosa che otterremo come risultato sono le persone scontente e con una bassa percezione di autoefficacia. Persone che possono svolgere compiti ripetitivi, ma che difficilmente innoveranno o si identificheranno con l'azienda.

Questa persona perde interesse nel lavoro A causa di un meccanismo di impotenza appresa, non sa più cosa fare per compiacere il capo. Oppure finisce per abbandonare la sua posizione, a causa della noia di boredout-, demotivazione o risentimento nei confronti dell'azienda.

Le elevate esigenze generano ansia e ansietà ostacolano le prestazioni di qualsiasi individuo, oltre a essere in grado di provocare nel lavoratore una considerevole diminuzione della propria autostima.

Al contrario, si stima che i lavoratori felici e comodi con la loro posizione producono il 12% in più.

Essere un capo non è come essere un capo

Il capo suppone un'autorità di fronte ai lavoratori che gli conferisca la gerarchia della compagnia. La sua missione è dirigere il lavoro dei dipendenti in modo che siano in grado di produrre di più. D'altra parte, per essere un capo, oltre alla compagnia che riconosce la sua autorità, è necessario che anche il suo capo (il capo del capo) e gli operai a suo carico lo riconoscano.

Tuttavia, un leader è qualcuno che guida un gruppo, sia esso sociale, politico o lavorativo e mantiene determinati atteggiamenti che sono più vantaggiosi di fronte al lavoro. Più che dare ordini per dimostrare e proteggere la tua posizione, Il ruolo di un leader è motivare i dipendenti, così come collaborare con loro nel perseguimento di un obiettivo comune.

Se stai leggendo questo articolo e gestisci un'azienda in cui hai dipendenti, la cosa più conveniente è imparare a prendere un atteggiamento di leadership nella tua posizione di capo.

Con questo otterrai due cose: che la tua azienda cresca, che tutti si arrendano sempre di più e, soprattutto, mantengano relazioni sane con i tuoi dipendenti. Ciò renderà tutti sincronizzati e respira il benessere al lavoro.

Impara ad essere un leader

Per cominciare, un leader si distingue dal capo perché non vuole essere un'autorità perché lo fa, e non lo vive come un privilegio che gli conferisce la capacità di comandare gli altri. Il leader organizza il gruppo e li guida democraticamente.

anche, il leader ascolta i suoi lavoratori. Sa che tutti possono contribuire con qualcosa di nuovo o avere buone idee. Non cerca di imporre il suo criterio, ma dialoga con i suoi dipendenti o cerca di convincerli con esempi e argomenti.

Il capo infonde paura nei suoi dipendenti: quando è in giro tutti gli obbediscono ma quando se ne va, viene severamente criticato. Il leader, d'altra parte, è fonte di fiducia e genera entusiasmo ed entusiasmo nei lavoratori.

Un buon leader non intende segnalare gli errori e punirli duramente o sembrare colpevoli. Il capo, d'altra parte, lavora in questo modo: cerca l'errore, lo rimprovera, mette in imbarazzo l'operatore e addirittura lo minaccia con rimproveri o licenziamenti..

Il leader preferisce premiare ciò che è stato fatto correttamente e se c'è stato un errore, prova a trovare soluzioni comuni con quel lavoratore.

Il capo, d'altra parte, è qualcuno che è interessato ai loro lavoratori come persone cosa sono: le loro vite, la loro felicità, il loro benessere ... Non considerano le persone come semplici numeri né li reificano. Inoltre, capisce che uno dei suoi obblighi più importanti è quello di essere disponibile per qualsiasi domanda che un dipendente abbia.

Più felicità, più produttività

Nessun affare andrà molto lontano se è gestito da un capo tiranno invece di un leader. I lavoratori spaventati dai loro capi finiscono per lasciare il lavoro a un altro questo li fa sentire più utili, più tranquilli e alla fine più felici.

È dimostrato che la felicità sul lavoro ci rende più desiderosi di lavorare, migliorare noi stessi e raggiungere gli obiettivi.

Al contrario, cattive relazioni sul lavoro, con il capo o con i colleghi, i salari non sono d'accordo con la nostra posizione o responsabilità lavorativa, i diritti che finiscono per sembrare favori dell'azienda e le ingiustizie che a volte avvengono fanno sì che siamo vittime dell'esaurimento o stress da lavoro.

Il lavoratore inizia a perdere l'autostima e mantiene un dialogo con se stesso del tipo "Non posso fare nulla per essere valutato", "forse non sono degno di questo lavoro", "Ho paura di dire questa idea al capo", ecc..

Questa perdita di fiducia in se stesso come dipendente e nel suo capo causa malcontento generale, un senso di colpa. In breve, è una perdita così grande motivazione che contribuirà al lavoratore è limitata a soddisfare i minimi richiesti.

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