Qual è la leadership cosciente?

La leadership cosciente si basa sulla figura di un leader che sa come identificare e calibrare per importanza tutti gli aspetti dell'ambiente di lavoro, oltre a mantenere l'attenzione su tutti allo stesso tempo. Questa idea si oppone alla figura classica dell'uomo d'affari senza scrupoli i cui interessi sono limitati dai suoi conti bancari e dai benefici economici.

Questa figura del capo, in alcuni casi non troppo fuorviante, ha portato le aziende ad adottare un approccio alternativo. Secondo la nuova filosofia di molte aziende, si intende evitare il collasso dei nostri sistemi naturali e umani in serio pericolo a causa della predominante irresponsabilità della nostra società.

Cos'è esattamente la leadership cosciente?

Essere di fronte a un'organizzazione non è un compito semplice, poiché richiede un gran numero di competenze, tempo ed energia. Pertanto, spesso chi lo esercita cade nella trappola di essere coinvolto nell'ottenere risultati, lasciando da parte sia l'equilibrio con la propria vita personale, sia il resto dei bisogni della propria squadra e della propria organizzazione..

Un leader cosciente è colui che mantiene la sua attenzione in tutti questi aspetti allo stesso tempo, riconoscendo l'importanza di ciascuno di essi, sia per lo sviluppo delle attività della tua organizzazione, sia per la tua crescita personale e quella dei tuoi collaboratori.

Un leader consapevole deve sapere come integrare il perseguimento dei suoi interessi personali con il benessere del suo gruppo di lavoro.

Questa idea fa la leadership cosciente è fortemente legata al concetto di mindfulness, che è definita come la capacità di una persona di prestare piena attenzione a tutti e ciascuno degli elementi che compongono il momento presente. Questa capacità diventa particolarmente rilevante nell'atto di responsabilità sociale, poiché consente ai leader di essere consapevoli delle trasformazioni del loro ambiente per trovare il modo migliore per interagire con loro..

Tuttavia, la leadership consapevole va ben oltre la conoscenza dell'ambiente e il riconoscimento da parte di tutti. È un metodo per vedere se stessi. Secondo questa filosofia, nessun leader può essere legittimamente preoccupato per il benessere della sua squadra senza essere pienamente consapevole dei propri bisogni e cercando il proprio senso di benessere. Naturalmente, questo non significa che un leader cosciente combatta per i suoi interessi su qualsiasi cosa. Significa semplicemente che, per essere veramente sensibili ai bisogni umani, devi essere in grado di identificarti con loro.

7 caratteristiche della leadership cosciente

Essere in grado di mostrare un'idea più chiara di cosa sia la leadership cosciente e come applicarla quotidianamente nell'ambiente di lavoro, queste sono alcune delle caratteristiche principali che un leader cosciente dovrebbe mostrare:

1. Lavora e ascolta

I leader coscienti parlano alla loro squadra, ma la sentono anche, sia in gruppo, sia nelle riunioni di gruppo, e individualmente essere in grado di sapere più profondamente ciò che ogni individuo vuole dirti e mostrarti, e ciò che ogni persona può contribuire.

2. Dare un esempio

Mandar è un compito molto semplice, ma se vuoi davvero che la tua squadra ti segua, devi essere consapevole che devi essere il primo ad andare avanti..

3. Promuovere la collaborazione tra pari

La competitività non è una variabile negativa quando si aggiunge alla performance di gruppo, non crea conflitti o compromette la comunicazione, per raggiungere obiettivi sia individuali che comuni. È importante sapere come gestire i conflitti che sorgono tra i membri del gruppo, la maggior parte di essi è soggetta alle aspirazioni di ciascun membro.

4. Osserva attentamente l'ambiente

Per un leader è importante essere nell'azione, ma anche un leader cosciente ha la capacità di prendere la prospettiva e osservare ciò che sta accadendo intorno a lui da diverse angolazioni. Molte volte, questo darà l'opportunità di vedere altre opzioni, riconciliare le posizioni e contribuire con nuove idee.

5. Sii chiaro nel processo decisionale

È essenziale che il team consideri la sicurezza nelle risoluzioni adottate, una delle grandi caratteristiche dei leader coscienti, poiché ciò garantirà che non ci siano dubbi sugli obiettivi che il team dovrebbe perseguire..

6. Sii risoluto

Un leader cosciente deve essere assertivo, cioè, Devi esprimere i tuoi pensieri e desideri in modo onesto e semplice, in modo che ogni membro della tua squadra sappia cosa ci si aspetta da loro. Questo li aiuterà ad avere fiducia e chiarezza nella loro vita lavorativa.

7. Sii consapevole dei tuoi errori

Questo è forse uno dei punti più difficili, ma è essenziale per noi parlare di leadership cosciente. È importante che il leader sia una guida, un riferimento, ma anche essere umano e altri possono essere consapevoli di questo aspetto.

Come abbiamo visto, una leadership consapevole combina molte delle caratteristiche richieste dalle aziende. Sono così preziosi perché sono in grado di soddisfare gli obiettivi stabiliti prendendosi cura della salute relazionale del gruppo e utilizzando gli ostacoli presenti e superati come un'opportunità per il gruppo di non dimenticare l'obiettivo condiviso.

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