Qual è l'effetto Horn?

L'effetto Horn è quello che ci rende Pregiudicare una persona attribuendo le qualità negative in modo generale a un'altra qualità nota (Es: tendiamo a pensare che anche le persone belle siano gentili e generose). Questo effetto sarebbe uno degli aspetti dell'effetto alone, che rappresenterebbe quella tendenza o inclinazione ad attribuire caratteristiche ad una persona da un'altra che già conosciamo..

Questo effetto gioca un ruolo importante, ad esempio, nel processo di selezione di un lavoro. In questo senso, L'effetto corno può far sì che il recruiter faccia inferenze che non corrispondono alla realtà e da loro decidono. Inoltre, questa visione distorta aumenterà il rischio di scegliere candidati non idonei e di scartare chi è ottimale.

L'inizio dell'effetto Horn

Lo psicologo Edward L. Thorndike fu colui che scoprì questo curioso effetto, intorno all'anno 1920. Questo psicologo investigò l'esercito e si rese conto che, non appena i soldati scoprivano qualcosa di buono nei loro superiori, automaticamente iniziarono ad attribuire loro altri tratti positivi. Allo stesso modo, se la prima cosa che osservavano fosse qualcosa di brutto, il superiore in questione sarebbe pregiudicato in modo negativo dai suoi subordinati. Ecco come è nato l'effetto Horn.

Anni dopo, i ricercatori Nisbett e Wilson, dell'Università del Michigan, divisero 118 studenti in due gruppi. A entrambi i gruppi è stato mostrato un video in cui è apparso lo stesso insegnante. In uno dei nastri, l'insegnante era amichevole, mentre nell'altro era ostile e con un carattere autoritario.

Dopo la visione, gli studenti hanno descritto l'aspetto dell'insegnante e, curiosamente, coloro che hanno guardato il video con l'insegnante con un personaggio gentile lo hanno descritto come un uomo attraente. D'altra parte, l'altro gruppo ha descritto l'insegnante come una persona con un aspetto poco attraente.

Questo interessante esperimento è stato in grado di dimostrare come la percezione dell'altro influenza il nostro giudizio su limiti insospettati. anche, altro Un fatto interessante sull'effetto Horn è che, una volta attribuito un tratto, è molto difficile invertire il processo. Se i primi tratti che apprezziamo in una persona sono positivi, è più facile per noi ignorare i negativi; lo stesso succede all'indietro.

L'effetto Horn in un processo di selezione del lavoro

Come abbiamo commentato, l'effetto Corno può indurci a conferire a una persona molteplici qualità negative da un singolo pregiudizio iniziale. Questo può essere pericoloso in un processo di selezione, in quanto indurrebbe l'intervistatore a scartare candidati idonei a favore di altri meno preparati, ma che hanno causato un'impressione iniziale migliore.

Come evitare l'effetto Horn nella selezione del personale

Essere consapevoli del rischio dell'effetto Corno ed evitarlo quando si esegue un processo di selezione, Possiamo seguire le seguenti linee guida:

• Stai attento: il primo passo che abbiamo già dato. Sappiamo che l'effetto esiste e può influenzare il nostro giudizio in modo importante. In questo senso, supponiamo di avere tutti dei pregiudizi (li generiamo e li adottiamo), ma l'importante è identificarli e non lasciare che distorcano la nostra realtà. In breve, dobbiamo essere attenti alle reazioni emotive che potremmo avere durante un processo di selezione e lasciarle da parte a favore di un comportamento più professionale.
• Struttura le interviste: Un colloquio di lavoro è un momento molto importante per evitare di lasciarsi trasportare dalle false impressioni. Soprattutto nei primi minuti, dobbiamo essere molto attenti a qualsiasi reazione negativa che possa causarci alcune caratteristiche del candidato e dobbiamo analizzare ogni persona in modo obiettivo.

D'altra parte, strutturare le interviste può aiutarci ad essere più obiettivi. In questo senso, possiamo iniziare mettendo in chiaro le competenze richieste per un lavoro. L'obiettivo sarà progetta un'intervista che analizza la capacità dei candidati di superare le possibili sfide e classificare le competenze di ciascuno in base alla loro importanza per la posizione.

Con queste idee, possiamo essere più consapevoli dei rischi dell'effetto Horn nel nostro giorno e soprattutto durante un processo di selezione. così, saremo più obiettivi nel reclutamento di personale, che avrà un maggiore beneficio per la nostra azienda a lungo termine.

D'altra parte, se siamo candidati per una posizione, possiamo anche usarla per nostro conto, a partire da guida le nostre risposte o la nostra presentazione ai risultati che mettono in luce le nostre migliori qualità. D'altra parte, conoscendo l'influenza di questo effetto, possiamo anche controllarlo nel nostro giorno in cui siamo introdotti a una persona, cercando di evitare i pregiudizi che ci privano di relazioni che possono essere molto positive.

Nota dell'edizione: in letteratura possiamo trovare l'effetto alone definito come un'attribuzione sia positiva che negativa e anche come l'opposto dell'effetto Horn, cioè, come le attribuzioni eseguite solo in positivo.

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