Il cerchio d'oro di Simon Sinek

Il cerchio d'oro di Simon Sinek È un principio che può essere applicato a un'azienda per sapere in quali obiettivi deve concentrare i suoi sforzi e come dovrebbe farlo. Questa teoria, resa popolare dal divulgatore inglese Simon Sinek, afferma che, sebbene molte aziende sappiano cosa fanno o cosa fanno e sanno anche quali processi seguono per raggiungere i loro obiettivi, non sono chiari il motivo per cui lo fanno (missione).

Queste idee sono basate sul cerchio d'oro di Simon Sinek, che cerca di spiegare il tre domande a cui tutte le aziende devono rispondere per svolgere il loro lavoro professionale. Soddisfacendo questo principio, l'ispirazione e i benefici dell'azienda aumenteranno.

Le domande del cerchio d'oro di Simon Sinek

Le tre domande su cui si basa il cerchio d'oro di Simon Sinek sono le seguenti:

• Cosa fa o fa la compagnia? (Cosa?).
• Come svolgono il loro lavoro o quali processi seguono? (Come?).
• Qual è la missione del perché fanno il loro lavoro? (Perché?).

La terza di queste domande è quella che, secondo Simon Sinek, molte aziende non rispondono. Quando lavori con team commerciali, aiutandoli a mettere insieme i loro piani aziendali, usi frequentemente il "perché" o "che cosa?" È un'arma di grande potere per identificare i punti deboli di un piano d'azione. In questo modo, un'iniziativa non è male o buona di per sé, ma è in relazione al fatto se sposta l'azienda più vicino all'obiettivo che vuole raggiungere.

Quindi, per esempio, prima di chiederci se dovremmo includere la nostra nuova linea di prodotti nel negozio online, sarebbe sciocco rispondere immediatamente con un "sì" o un "no". L'esperto nel business è l'altra persona, e Il lavoro del consulente è di aiutarti a identificare se l'azione proposta è allineata con la missione che hai per la tua azienda.

In questo modo, la domanda obbligatoria è "per cosa o perché vuoi includere quei prodotti nel negozio online?". Dopo un intenso giro di domande, e basato sul cerchio d'oro di Simon Sinek, sarà lui a poter rispondere a se stesso.

I locali del cerchio d'oro di Simon Sinek

Per applicare le idee del cerchio d'oro di Simon Sinek, prendiamo al posto delle persone a cui stanno per comunicare l'implementazione del nuovo progetto. In questo modo, possiamo pensare a come sono, cosa li motiva, cosa gli interessa e quali sono i loro valori e credenze.

Da lì, possiamo connetterci con loro per spiegare perché e perché il nuovo progetto. Il motivo dell'idea viene dal nostro cervello più primitivo, in cui i nostri istinti risiedono e si connettono con il nostro senso di sicurezza. Questo è il messaggio che molte marche usano, mentre cercano di conquistare le nostre vite e diventare i loro seguaci, comprendendo che prima di una buona caratterizzazione saremo disposti ad identificarci e a condividere i loro valori.

Successivamente, proseguiremo su come raggiungeremo gli obiettivi del progetto. Qui discuteremo dei vantaggi e dei benefici che l'attuazione delle nuove idee comporterà e dissiperemo i possibili dubbi sulla sua fattibilità. Spiegheremo i processi, le azioni e il processo decisionale che saranno presi durante lo sviluppo del progetto.

La materializzazione dell'idea

Infine, mostreremo cosa otterremo dalla materializzazione del progetto. Quindi, in questo ultimo punto, esponiamo i dettagli dell'obiettivo finale. Quest'ultima fase del cerchio d'oro di Simon Sinek si collega alla parte più razionale del nostro cervello, che dà la direzione delle azioni.

Inoltre, sarà la misura del successo e del successo, e questo ci permetterà di sapere se ci siamo incontrati o meno con gli obiettivi, riattivando la nostra motivazione per il sentimento di soddisfazione e ricompensa dopo il lavoro svolto.

In breve, con queste linee guida possiamo riordinare il modo in cui organizziamo un nuovo progetto all'interno dell'azienda, partendo dal senso che avrà in sé, invece di iniziare a provare a materializzare un'idea che manca di un senso iniziale.

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