Tipi di leadership secondo Daniel Goleman

Nella società di oggi, dove quasi tutto viene fatto in collaborazione con altre persone, la leadership è diventata un'abilità fondamentale. Molti sono gli psicologi che hanno studiato questo concetto e, tra questi, sottolinea la figura di Daniel Goleman. Questo psicologo è noto soprattutto per decifrare il potere dell'intelligenza emotiva per il grande pubblico. Tuttavia, ha anche scritto libri e condotto studi su questo importante argomento.

I sei tipi di leadership secondo Daniel Goleman sono la classificazione più utilizzata all'interno di diverse discipline. Quindi, per esempio, nel mondo degli affari molti manager studiano il loro materiale per migliorare le loro capacità di leadership. Pertanto, in questo articolo parleremo di cosa sono e cosa sono.

Quali sono i tipi di leadership secondo Daniel Goleman?

Nel suo libro Leadership che ottiene risultati, Daniel Goleman ha descritto sei diversi tipi di leadership. Ognuno di loro si basa su una componente dell'intelligenza emotiva. Tuttavia, hanno tutti in comune questo le persone che li sviluppano ottengono risultati.

D'altra parte, i tipi di leadership secondo Daniel Goleman non sono incompatibili. Al contrario, i migliori leader sono in grado di prendere elementi di ognuno di essi per adattarsi alle esigenze del momento. In ogni caso, per scegliere quale sia il più utile per una situazione, è prima necessario conoscerli tutti. Come descritto da Goleman nel suo lavoro, i sei tipi di leadership sono i seguenti:

• Coercitivo o autoritario.
• democratico.
• affiliative.
• Visionario o guida.
• timoniere.
• allenatore.

Vediamo ognuno di loro.

1- Leadership coercitiva o autoritaria

Il primo dei tipi di leadership secondo Daniel Goleman si basa sulla disciplina. I manager che seguono questo modello cercano di mantenere la disciplina al di sopra di qualsiasi altro valore. Per questo, di solito usano istruzioni brevi, concrete e precise. In generale, inoltre, le conseguenze del mancato rispetto dell'ordine saranno difficili e in molti casi cercheranno di stabilire un precedente, costituendo un avvertimento per coloro che sono tentati di rilassarsi o di non seguire le linee guida.

Ciò causa, in generale, la demotivazione dei membri del gruppo: i lavoratori sentono di non avere alcun controllo sul proprio lavoro, che il loro funzionamento e la capacità decisionale non vanno al di là di quella di una macchina. Pertanto, dovrebbe essere utilizzato solo in situazioni in cui è necessario agire in un modo molto specifico o in cui ci sono molti problemi organizzativi nel gruppo. Ad esempio, durante un'emergenza o quando viene eseguita un'operazione estremamente complessa in cui i limiti non lasciano molto spazio per errori.

2- Leadership democratica

La leadership democratica segue l'idea è necessario tenere conto delle opinioni di tutto il gruppo al momento di prendere una decisione. Questo di solito implica una moltitudine di incontri, dibattiti e discorsi. Pertanto, sarà particolarmente utile nei casi in cui vi è molto tempo per scegliere il percorso da seguire e in quelli in cui la formazione di tutti i membri del gruppo per l'obiettivo proposto è simile.

D'altra parte, la leadership democratica viene spesso utilizzata quando il gruppo di lavoro è multidisciplinare e, pertanto, è necessario combinare le diverse discipline per realizzare i progetti. Voglio dire, è necessario raggiungere accordi in quei punti in cui le discipline si uniscono o si sovrappongono, in modo che le parti che si adattano tutte.

3- Leadership affiliata

Il terzo tipo di leadership, secondo Daniel Goleman, è basato su la creazione di legami tra i diversi membri del gruppo. Quindi, l'armonia e la collaborazione tra di loro è raggiunta. Stiamo parlando di un tipo di leadership che cerca, soprattutto, che l'ambiente umano sia buono, capendo che questo è un incentivo per i lavoratori.

La principale difficoltà che questo tipo di leader incontra sorge quando la mancanza di disciplina e organizzazione è molto grande. Anche quando scoppia un'ondata di conflitti, perché il coinvolgimento emotivo delle persone sommerse in loro sarà molto più grande.

4- Leadership visionaria o orientativa

I leader che fanno uso di questo stile motivare i loro subordinati attraverso una visione chiara ed entusiasmante. Quindi, mostrano a ciascuno di loro qual è il loro ruolo all'interno di esso. Il vantaggio principale di questo tipo di leadership è che tutti sono chiari su dove è diretto il team, quindi la motivazione è più presente.

solitamente, è uno degli stili di leadership più richiesti al giorno d'oggi.

5- timoniere di direzione

Il ruolo di un capo timoniere è quello di impostare un corso e farlo rimanere. Si pone come esempio, quindi cerca di agire sempre come farebbe un modello. In generale, è usato da persone a cui piace sentirsi protagonisti. Il suo più grande problema è che impedisce al team di aggiungere qualcosa al progetto finale oltre alla replica di un modello.

Questo tipo di leadership è particolarmente efficace quando il leader è un esperto nel campo e il resto dei membri del gruppo deve assumere un ampio segmento di ciò che viene loro richiesto - come apprendimento.

6- Allenatore di direzione

L'ultimo tipo di leadership è basato su aiutare i membri del gruppo a trovare i loro punti deboli e forti. Quindi, prova che ognuno di loro sviluppa tutto il suo potenziale. La filosofia dietro è che un buon lavoratore contribuirà più di uno che non ha raggiunto il suo massimo sviluppo.

Ogni tipo di leadership secondo Daniel Goleman ha vantaggi e svantaggi. Per questo motivo, è fondamentale scegliere in ogni momento quello che meglio si adatta al gruppo e alle sue circostanze. In questo senso, pensiamo che lo sviluppo di capacità di leadership sarà utile sia per i dirigenti di aziende che per tutti coloro che devono lavorare in squadra per raggiungere alcuni obiettivi.

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