Come creare leadership in gruppi e team, in 8 idee chiave

La leadership è un ingrediente in grado di trasformare in un salto qualitativo il potenziale di un gruppo di persone. Non si tratta solo di coordinare e incoraggiare la cooperazione tra i membri di un gruppo. Inoltre, dobbiamo motivare, dare l'esempio, fare in modo che il metodo di lavoro non sprechi i nostri sforzi, ecc..

In questo articolo vedremo diverse idee chiave su come creare leadership in situazioni in cui richiedono questo ruolo.

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Come creare una leadership in un gruppo

Sebbene la leadership sia un fenomeno complesso, per fortuna è possibile imparare ad essere un leader. Nelle righe seguenti vedremo le idee fondamentali da cui dobbiamo iniziare ad adottare il ruolo di leader.

1. Non fare appello all'autorità

Il fatto di giustificare la propria leadership basata solo sulla presunta autorità che si ha, nella maggior parte delle occasioni, riduce solo la credibilità a chiunque lo faccia.

Questo perché la leadership non è qualcosa che hai come potresti avere un oggetto, ma è qualcosa che viene esercitato; è dimostrato da ciò che viene fatto e da ciò che viene detto. Inoltre, in questo modo l'autorità non è vista come qualcosa di imposto e artificiale.

L'unico caso in cui è necessario ricorrere all'autorità è quando è molto chiaro che non c'è nulla da discutere e tutti possono vedere molto chiaramente che continuare a mettere in discussione una decisione serve solo a perdere tempo prezioso.

2. Perfeziona le tue capacità comunicative

La comunicazione è essenziale per essere un leader. Malintesi e mancanza di trasparenza sono disfunzionali per la cooperazione e il lavoro collettivo.

Pertanto, è necessario lucidare sia gli aspetti verbali che non verbali della comunicazione. Il che ci porta alla prossima idea.

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3. Non dare per scontato che l'altro sa quello che sai

Ogni persona ha le sue abilità e competenze, ma ha anche i loro punti ciechi in termini di conoscenza. Per questo motivo, è importante pensare in ogni momento l'informazione che il resto della gente ha o non ha quando comunica con loro.

4. Non confondere la leadership con arroganza

Molte persone, quando pensano al concetto di leader, lo associano all'idea di orgoglio. Tuttavia, questo è un errore per diversi motivi, e uno di questi è quello La leadership ha senso solo nel contesto del gruppo, quindi è necessario che più persone partecipino a un gruppo o team in modo che ci sia la possibilità che ci sia un leader. Quest'ultimo ha bisogno di altri, ma non tutti i gruppi hanno bisogno di un leader.

5. Non usare il gruppo come terapia

Un leader è importante per il gruppo perché è strettamente legato a obiettivi comuni. Pertanto, non può abusare dell'autorità che altre persone gli concedono per alleviare le tensioni creando conflitti con le persone a lui affidate. questo, oltre ad essere non etico, è molto dannoso per il tutto.

6. Assicurati che ci siano sempre degli obiettivi da raggiungere

Tutte le parti di un'organizzazione o di un gruppo devono muoversi in base agli obiettivi specifici da raggiungere. Se questo non è il caso, apparirà lo stallo, ed è anche possibile che parti del gruppo escano per mancanza di motivazione e incentivi in ​​generale.

7. Praticare l'assertività

Quando si tratta di imparare i passi su come essere un leader, è essenziale adottare pienamente uno stile di comunicazione assertivo. Cioè, avere la capacità di rispettare gli altri in ogni momento, e allo stesso tempo difendere l'appropriatezza delle decisioni che hai preso tu stesso.

Questo perché alcune persone, per non dispiacere, non comunicano alcuni problemi in relazione al lavoro svolto da una persona o da diversi membri dell'organizzazione, in modo che queste debolezze diventino croniche. Non evitare i momenti un po 'a disagio fintanto che tutto è un torrente di lode continua. Se qualcuno fa errori, dovrebbero comunicare.

8. Spiega il perché delle cose

È importante che tutti capiscano la logica dietro le decisioni di un leader. Questo perché l'apparenza dell'arbitrarietà nella dirigenza porta via l'autorità del leader, anche quando tecnicamente ciò che ha senso è efficace quando si tratta di muoversi verso un obiettivo comune..

Riferimenti bibliografici:

• Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Studi sulla leadership di uomini e donne. Rivista politica e strategica n. 126, 13-35.
• Trevisani, Daniele. (2016). Comunicazione per la leadership: Coaching Leadership Skills (2 ed.). Ferrara: Medialab Research. p. 21.