Morale laburista

L'organizzazione seleziona le persone in base al loro valore svolgere le varie attività e ruoli che consentiranno il raggiungimento dei suoi obiettivi. Formare queste persone per migliorare e migliorare le loro capacità, abilità e abilità in modo che siano più efficaci, e cercare di motivarle, attraverso procedure diverse in modo che rimangano nell'organizzazione e sviluppino una quantità sufficiente di sforzo ed energia per eseguire un livello di lavoro adeguato in quantità e qualità. cerca fornire opportunità di promozione ai suoi membri che consentono loro di sviluppare la loro "carriera" all'interno dell'organizzazione stessa. Gli individui accettano di partecipare all'organizzazione, la scelgono e contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi nella misura in cui il loro reddito o permanenza fornisce loro mezzi per coprire.

Morale laburista

Il miglioramento delle abilità e le capacità che l'individuo deve mettere in gioco nell'attività organizzativa gli consentono di svolgere i suoi compiti e ruoli in modo più efficace, lo farà solo nella misura in cui è motivato a farlo. Nel suo soggiorno l'individuo sta trovando un maggiore o minore nº di possibilità di sviluppare la tua "carriera" e di promuovere te stesso.

Fattori che si innescano nei membri dell'organizzazione con reazioni al loro lavoro e gli elementi ambientali in cui si sviluppa. Le reazioni, attitudinali ed emotive, possono essere molto varie. 2 studiato grandi gruppi: vengono esaminate reazioni positive come la soddisfazione e il morale del lavoro, viene data attenzione, con maggiore enfasi, alle reazioni negative e soprattutto alla frustrazione, all'alienazione e allo stress.

il morale è lo stato mentale di un individuo o di una collettività in relazione a ciò che intende raggiungere. Nell'ambito dell'organizzazione sembra che si riferisca ad una certa relazione tra i sentimenti dei lavoratori e le prestazioni ricercate dall'azienda. Una reazione che è sia collettiva che individuale rispetto agli scopi dell'organizzazione.

Lo studio della morale del lavoro di Maier (1975) è una conseguenza dell'interesse che alcuni governi hanno dimostrato con la morale nazionale e un atteggiamento individuale in uno sforzo di gruppo. Per Katz, la moralità implica 2 fattori: esistenza di un obiettivo comune tra i membri del gruppo, accettazione di soluzioni socialmente riconosciute per il raggiungimento dell'obiettivo.

Sikula (1979) definisce la morale e l'attitudine di individui e gruppi verso il loro ambiente di lavoro e verso la loro cooperazione volontaria. Guion (1958) distingue vari tipi di definizioni e ne indica le possibilità e i limiti. Definizioni che sono: morale come coesione di gruppo: significativa come base di lavoro utile, sembra non tener conto dell'individuo; morali come atteggiamenti legati al lavoro: atteggiamenti verso la supervisione, atteggiamenti verso stimoli economici, atteggiamenti verso il prodotto e cose simili, soddisfazione sul lavoro; morale come assenza di conflitto:

• sembra un po 'negativo, ma non c'è dubbio che sia implicito in buona parte delle misure e delle conversazioni della direzione;
• morale come un buon adattamento personale: abbiamo bisogno di un concetto che sia più correlato al lavoro rispetto all'aggiustamento regolare e di livello;

morale come sentimento di gioia:

• puoi essere felice ed euforico al lavoro, ma nonostante ciò, non per questo;
• morale come accettazione personale degli obiettivi del gruppo: questa definizione considera che la morale è un attributo dell'individuo, ma è un attributo che esiste solo in riferimento al gruppo di cui è un membro, una definizione ibrida che è la più ampiamente accettata.

C'è un consenso nell'applicare i termini "atteggiamento", "adattamento" e "soddisfazione" per descrivere i singoli stati, pur riservando il termine "morale" per descrivere una condizione di un gruppo di persone.

Secondo Maier (1975) le condizioni di gruppo che influenzano il morale sono: grado in cui i membri di un gruppo hanno un obiettivo comune, grado in cui l'obiettivo è considerato prezioso, grado in cui i membri ritengono che l'obiettivo possa essere raggiunto. e i suoi obiettivi sono i principali fattori nello studio della moralità. Il fatto che gli obiettivi dell'organizzazione siano coerenti con quelli dei gruppi consente l'efficacia organizzativa. Si pensa che il clima generale dell'azienda abbia un rapporto importante con la sua efficacia. Per alcuni autori, il clima organizzativo è solo la somma totale degli atteggiamenti dei lavoratori all'interno dell'azienda, in particolare per quanto riguarda la salute e il comfort dei dipendenti. Per gli altri il clima organizzativo è l'insieme delle condizioni ambientali interne di un'azienda.

Secondo il teoria dei sistemi, Il clima organizzativo può essere considerato come un concetto più ampio che comprende l'intera azienda e include atteggiamenti, pratiche, tradizioni e costumi. La moralità è un concetto di gruppo legato agli atteggiamenti. Per Sikula (1979) i cambiamenti nel clima organizzativo avvengono più lentamente dei cambiamenti morali. Il fattore più importante nello studio dell'etica del lavoro è il gruppo. La moralità si riferisce alle relazioni tra pari basate su obiettivi condivisi.

Definizione concettuale dell'etica del lavoro

I termini "atteggiamento del dipendente", "soddisfazione sul lavoro" e "etica del lavoro" sono stati usati come equivalenti. È necessario distinguere tra atteggiamento o disposizione per agire in modo determinato in relazione a specifici aspetti del lavoro o dell'organizzazione e soddisfazione del lavoro, risultato di diversi atteggiamenti che un dipendente ha nei confronti del proprio lavoro e dei fattori che lo riguardano correlate. Un "atteggiamento generale" derivante da molti atteggiamenti specifici legati a vari aspetti del lavoro e dell'organizzazione.

a Locke (1976) la soddisfazione del lavoro è uno stato emotivo positivo o piacevole risultante dalla percezione soggettiva delle esperienze lavorative del soggetto. La soddisfazione professionale è correlata al etica del lavoro. Entrambi si riferiscono a stati emotivi di carattere positivo che i dipendenti possono avere. La morale del lavoro è un sottoprodotto di un gruppo ed è questo gruppo che lo genera. Ha 4 determinanti: sentimento di solidarietà del gruppo, necessità di un obiettivo, progresso osservabile verso l'obiettivo, partecipazione individuale ai compiti significativi necessari per raggiungere l'obiettivo.

il etica del lavoro è il possesso di un sentimento, da parte del dipendente, di essere accettato e appartenere a un gruppo di lavoratori, aderendo agli obiettivi comuni e alla fiducia nella convenienza di tali scopi. Due note differenziano la morale della soddisfazione lavorativa: soddisfazione pone maggiormente l'accento sugli eventi presenti e anche passati, la morale è più orientata verso il futuro; l'etica del lavoro presenta un riferimento di gruppo, mentre la soddisfazione è un atteggiamento individuale positivo di natura generale prima del lavoro e dell'organizzazione. La moralità è determinata dalla soddisfazione lavorativa, dal momento che una persona che normalmente raggiunge i suoi obiettivi sul lavoro o che è in procinto di raggiungerli avrà più fiducia nel futuro di un'altra persona che non li raggiunge..