Il brainstorming è davvero un brainstorming?

Forse hai mai sentito o letto la seguente frase: "Nessuno è intelligente come tutti noi insieme". Questo detto giapponese, molto popolare al giorno d'oggi, è spesso usato in ambienti in cui il creatività deve essere combinato con il lavoro di gruppo.

Nello specifico, viene solitamente pronunciato dalla persona coraggiosa incaricata di energizzare una sessione di di brainstorming o di brainstorming, uno strumento di lavoro molto popolare sia nelle aziende che negli ambienti educativi. Nel brainstorming, la persona incaricata di dare energia a questi gruppi di lavoro cercherà di mantenere tutti i membri del team motivati ​​per il bene della produttività collettiva, assicurando allo stesso tempo che nessuna delle idee dei suoi membri venga messa in ridicolo..

Un cervello collettivo

Molti sostenitori del brainstorming sono abituati a pensare al brainstorming come a una specie di cervello collettivo, un prodigio capace di offrire la migliore risposta possibile a qualsiasi problema grazie agli insegnamenti di ogni partecipante. Queste persone pensano: "Sicuramente, nonostante tutti gli sforzi investiti, l'esperienza è valsa la pena e possiamo generare la migliore idea possibile tra tutti ... giusto?".

La verità è che, sebbene alcune persone abbelliscano il concetto di brainstorming ("una fonte di saggezza generata organicamente dal comune", ecc.) Sembra che il lavoro di gruppo non debba favorire la creatività. In effetti, ci sono ragioni per pensare che creiamo più idee quando lavoriamo da soli rispetto a quando lo facciamo in un gruppo, anche se crediamo ingannevolmente che il metodo seguito nel brainstorming alimenta il nostro lato creativo.

Perché succede? Fondamentalmente, perché il nostro cervello non è preparato a lavorare in questo modo.

Brainstorming o creatività di gruppo discutibile

La bassa efficacia relativa di di brainstorming sembra essere spiegato da un fenomeno del collo di bottiglia, cioè ogni contributo fatto da ciascun membro del gruppo "limita" il resto nella preparazione dei piani: il che significa, da un lato, che le persone non si distinguono per coordinarsi molto bene con Quando si pensa insieme a una soluzione e dall'altra, pensare a una soluzione mentre si ascoltano i colleghi è costoso in termini di produttività. In un gruppo, le idee sono presentate in sequenza, il che ci costringe a riadattare costantemente il nostro discorso, mentre una singola persona è in grado di mescolare diverse idee in modo ordinato, scartando dall'inizio quelle che sembrano non importanti, e dare una risposta chiara.

Inoltre, è stato anche proposto che l'ansia prodotta dalla presenza di altri, che giudicano sia noi che i nostri interventi, possa agire da freno a un compito che deve essere caratterizzato proprio promuovendo la disinibizione e la creatività. La creazione di un ambiente rilassato, una delle premesse del metodo, è compromessa dalla nostra propensione a dirigere l'attenzione su aspetti del sociale che sono totalmente venali o, almeno, non correlati al lavoro da trattare..

Nonostante tutto ciò, pensiamo ancora che la mostra collettiva di idee valorizzi la nostra inventiva e, in generale, ci consenta di raggiungere buone soluzioni. Alcuni psicologi si riferiscono a questo sotto il concetto di illusione di efficacia del gruppo. Questo inganno può essere dovuto a tre possibilità. Il primo è un fallimento della memoria in cui le persone attribuiscono a se stesse idee che altri partecipanti hanno contribuito (fonte), che potrebbero andare bene per l'autostima. La seconda ragione è che durante il lavoro di gruppo, ogni partecipante ha l'opportunità di riposare mentre un'altra persona parla, il che diminuisce la probabilità di essere bloccato, senza che questo debba supporre un risultato finale migliore (fonte). La terza componente di questa illusione potrebbe essere il fatto che, confrontando le nostre prestazioni con le prestazioni medie del gruppo, la cosa più probabile è che crediamo che ci sentiamo allo stesso livello del resto anche se stiamo lottando poco (in termini di creatività o produttività) e questo genera benessere (fonte).

Non tutto è solo ma

Naturalmente, tutto ciò non significa che il brainstorming possa essere un'opzione interessante in alcuni casi. L'efficacia di questo tipo di metodi è difficile da misurare e le analisi statistiche sono cieche rispetto all'apprezzamento soggettivo delle idee che nascono con il brainstorming. È possibile che il brainstorming non sia il mezzo appropriato per generare molte idee in un modo di gruppo, ma forse influenza il qualità di questi.

È possibile, anche, che tu abbia un effetto terapeutico sui membri di un gruppo o chi, chissà, addirittura migliora il clima lavorativo in un dato momento rompendo con la routine e promuovendo la conoscenza reciproca. In questo tipo di domande, come sempre, devi raccontare l'esperienza di ognuno.

Una piccola trappola mentale

L'illusione dell'efficacia di gruppo è un altro esempio del fatto che, nell'ambito della psicologia delle organizzazioni, il razionalità. Il brainstorming, nonostante non sia molto più efficace di altre forme di lavoro di gruppo, ha in questo tipo di trappola mentale un aiuto che lo porta a raggiungere le organizzazioni per rimanere.

Quindi sapete: se vi siete mai chiesti perché molte persone con interessi diversi, differenti modi di pensare e diverse responsabilità possono arrivare ad apprezzare un metodo come il brainstorming, nonostante la sua discutibile efficacia, la risposta potrebbe essere che, semplicemente, loro amano farlo.