I leader dominanti come sono e come sono fatti con il potere
Donald Trump è stato nominato presidente degli Stati Uniti d'America il 20 gennaio 2017. Questo fatto è stato una grande sorpresa per molti che si aspettavano la sua ideologia, le sue dichiarazioni e politiche controverse e preoccupanti e l'aggressività mostrata durante il La campagna elettorale, insieme alla sua origine come magnate commerciale (senza esperienza politica), ha rappresentato una chiara vittoria per l'altro candidato alla presidenza, Hillary Clinton. Tuttavia, nonostante tutto, Trump è stato colui che ha vinto. Uno dei motivi per questo era la sua personalità, molto dominante.
Non è l'unico caso: più leader dominanti hanno fatto strada al potere nel corso della storia, a volte viene scelto dalla popolazione. Perché? In questo articolo parleremo delle caratteristiche delle persone dominanti e del motivo per cui a volte vengono eletti.
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Caratteristiche dei leader dominanti
La dominanza non è un attributo negativo in sé. La capacità di padroneggiare ha un'utilità: serve al soggetto per raggiungere i propri scopi, concentrarsi su di essi e persino trarre vantaggio dalle risorse disponibili per raggiungerli. In misura maggiore o minore, ne abbiamo tutti un certo grado e ci posizioniamo ad un certo punto in un continuum tra dominio e sottomissione.
Qualcuno dominante tende ad avere una grande sicurezza di sé, essere testardo e avere una preferenza per il controllo. Tendono a non accontentarsi di ciò che viene offerto, tendono ad avere scarso apprezzamento delle convenzioni e ad essere indipendenti e concentrati su se stessi e sui loro bisogni.
Nei casi in cui il dominio è estremamente alto, le persone con un più alto livello di dominio tendono a manifestare livelli superiori di arroganza e un senso di superiorità. Inoltre tendono ad essere utilitaristici, più irascibili e apparentemente manifestano una maggiore capacità di decisione, non tenendo conto del fatto che altre prospettive della realtà oltre alla propria possono essere tanto più corrette quanto quelle che difendono.
Tendono ad avere un pensiero più dicotomico e cercano fama, prestigio e potere in maggiore quantità. Infatti, è comune che presentino la cosiddetta triade oscura o triade oscura: narcisismo, machiavellismo / manipolazione e psicopatia.
Narcisismo e psicopatia
Per quanto riguarda il narcisismo, di solito si tratta di persone con grande bisogno di attenzione, che chiedono il riconoscimento dei loro meriti e che tendono a mostrare un comportamento in cui tendono ad autovalutarsi in modo esageratamente positivo. Si considerano prima, valutando gli altri più tardi.
La psicopatia si manifesta come un'alta mancanza di empatia, agendo sulla base del raggiungimento dei propri obiettivi senza tener conto degli effetti che il loro comportamento può avere per le altre persone e mostrando poca profondità nelle loro reazioni emotive. Inoltre tendono a manifestare un fascino di alta capacità di seduzione, qualcosa che facilita una predisposizione positiva verso di loro quando trattati superficialmente.
ultimo, Il machiavellismo si riferisce alla capacità di manipolare: fare in modo che gli altri pensino, creino o facciano ciò che la persona vuole approfittarne per raggiungere i propri obiettivi.
Tendono a cercare di emergere e frequentemente emarginano o danneggiano quei soggetti che hanno maggiori capacità di loro, stabilendo una stretta sorveglianza di ciò che viene fatto. Generalmente i leader dominanti sono più richiesti quando si tratta di affrontare compiti specifici che sono molto marcati o in cui è richiesta una risposta rapida e sicura..
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Perché sono eletti??
Tenendo presente che un eccesso di dominio spesso confina con il totalitarismo e la ricerca della sottomissione del resto all'opinione della persona o entità dominante, vale la pena chiedere perché molte persone si avvicinano e scelgono leader dominanti in un dato momento.
Ci sono stati numerosi esperimenti in questo senso per cercare di trovare una chiara causa per questa tendenza, e la risposta più plausibile è qualcosa che siamo stati in grado di vedere ancora e ancora attraverso la storia e che possiamo osservare se analizziamo come diversi leader dominanti sono venuti al potere (attraverso le elezioni, non in modo dittatoriale): intolleranza all'incertezza.
Ed è che molti leader di caratteristiche dominanti sono emersi in periodi di grande incertezza e sofferenza. In queste situazioni, c'è un grande senso di insicurezza in gran parte della popolazione, e di fronte a tale insicurezza molti cercano un punto fermo da cui agire. Cerchi qualcuno in cui sia possibile identificare la forza e una visione chiara delle cose, qualcuno con un alto livello di sicurezza in se stesso e la sua visione delle cose. Queste sono caratteristiche che qualcuno domina, anche se le loro opinioni possono non essere condivise, possedere o dare l'aspetto di possedere.
Quindi, ciò che genera i leader dominanti raggiungere posizioni di potere è solitamente la percezione della mancanza di potere e il controllo delle situazioni da parte del soggetto che sceglie, cercando di migliorare la situazione di insicurezza e disagio ad esso associato attraverso la compensazione.
Perché non un altro tipo di leader?
Nelle situazioni descritte sopra, è stato osservato non solo che la preferenza per i leader dominanti aumenta, ma anche quella diretta verso leader meno autoritari e con un prestigio più elevato..
La ragione di ciò è che un leader che raggiunge il potere basato sul prestigio di solito manifesta un livello superiore di coscienza, empatia e umiltà (sebbene possa anche esprimere orgoglio), essendo più gradito alla maggioranza e più premuroso con diversi punti di vista. ma In situazioni di crisi, alcune persone vedono queste qualità come una difficoltà nel prendere decisioni difficili e un modo lento e piacevole di recitare.
Molte persone in situazioni di crisi vedono queste qualità, generalmente considerate positive, come un segno di debolezza: l'altruismo e la flessibilità sono visti come una minaccia all'integrità e un generatore di insicurezza, che non fornisce una protezione sufficiente per il gruppo di appartenenza.
Evoluzione nel tempo
Tuttavia, questo stile di leadership è sostenibile solo nel momento in cui è necessaria un'azione rapida in una situazione stressante. Cioè, è un tipo di potere che ha efficacia a breve termine o finché il problema o la situazione rimane e non è stato risolto in precedenza con altri mezzi. A medio o lungo termine, tuttavia, cessa di essere valutata positivamente e tende a sparire nel perseguimento di altri tipi di leadership più flessibile e considerato con tutti gli elementi della società.
Tuttavia, una volta al potere, la persona dominante tende ad assicurarsi la propria posizione eseguendo diversi processi e meccanismi. È uno dei motivi per cui molti leader dominanti che inizialmente sono venuti al potere attraverso le elezioni finiscono per diventare dittatori. anche è probabile che il leader dominante possa causare uno squilibrio maggiore rispetto a quello che ha portato alla sua ascesa, ciò che d'altra parte può rendere il suo dominio qualcosa di più attraente che facilita la sua permanenza.
Riferimenti bibliografici
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- Maner, J. K. (2017). Dominanza e prestigio: una storia di due gerarchie. Indicazioni attuali in Scienze psicologiche, 26 (6), 526-531.