Tipi di leadership aziendale

La leadership è essenziale per guidare un team di persone diverse che collaborano per raggiungere obiettivi comuni come parte dello stesso progetto. La leadership non è innata, ma è perfezionata nella pratica dell'esperienza. A turno, ciascun professionista personalizza un modello di leadership basato sul proprio modo di essere. ¿Quali sono gli stili più frequenti che possono ispirarti nell'esercizio delle tue funzioni? In Psicologia-Online elenchiamo quali sono i tipi di leadership aziendale.

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1. Tipi di leadership secondo la psicologia
2. Leadership partecipativa nell'azienda
3. Leadership trasformazionale nell'azienda
4. Tipi di leadership aziendale: l'allenatore leader
5. Il mentore capo
6. Leadership carismatica in azienda
7. Leadership ottimistica in azienda

Tipi di leadership secondo la psicologia

Definiamo la leadership come la capacità di gestire un gruppo di persone e indirizzare le loro motivazioni verso un obiettivo comune. Tutti gli individui hanno un potenziale per essere leader. Tuttavia, ci sono diversi tipi e stili di leadership.

Prima di iniziare a leggere questo articolo sui tipi di leadership aziendale, ti consigliamo di eseguire il seguente test di leadership con i risultati. Inoltre, in questo test puoi trovare il tuo stile di leadership secondo Goleman.

1. Leadership partecipativa nell'azienda

Il leader che adotta questo ruolo ispira la squadra attraverso uno stile che cerca il costante miglioramento dei risultati attraverso a clima organizzativo che dà voce ai dipendenti.

Creare un ambiente di lavoro in cui gli Stati acquisiscano valore. Pertanto, è una metodologia che rafforza la partecipazione integrale dei membri del team. Ciò ha un impatto costruttivo sull'organizzazione che nutre il suo potenziale di evoluzione con le idee e i punti di vista di coloro che occupano posizioni diverse all'interno dell'organigramma. A sua volta, questa possibilità aumenta anche la motivazione intrinseca dei lavoratori che si sentono parte di uno spazio in cui la loro voce viene presa in considerazione.

2. Leadership trasformazionale nell'azienda

Il leader trasformazionale è colui che motiva i membri di una squadra diventare la sua versione migliore, generando questa influenza non solo attraverso le parole, ma anche attraverso l'esempio. In questo modo, i membri di una squadra modellano i comportamenti esemplari e ammirevoli di quel mentore. I dipendenti acquisiscono un maggiore allineamento nel livello di impegno e coinvolgimento con la cultura organizzativa. Questo tipo di leadership considera la persona come il motore del cambiamento. Quando la trasformazione raggiunge il cuore di una squadra, anche i risultati migliorano.

3. Tipi di leadership aziendale: l'allenatore leader

Un altro dei profili più importanti nel mondo degli affari è quello di allenatore capo. Una persona con la capacità e la creatività di cercare un cambiamento costruttivo nell'organizzazione coinvolgendo gli attori che fanno parte di quel sistema per contribuire a questo scopo mettendo l'attenzione sul profitto che questa evoluzione può portare.

Coaching diventa la materia prima di questo stile di leadership attraverso la capacità di ascolto attivo, presenza consapevole, domande potenti, rapporti, comunicazione assertiva e definizione di obiettivi stimolanti. Il capo allenatore osserva la distanza che separa la situazione attuale dallo stato desiderato. La distanza tra i due punti è collegata da una pianificazione.

4. Il mentore capo

Il giusto focus di questo stile di leadership Apporta valore all'esperienza del professionista che dal suo ruolo guida gli altri nel processo di apprendimento condividendo l'insegnamento, la formazione e il rinforzo. È una persona che offre un processo di accompagnamento costante per coltivare l'autonomia e il potenziale dei membri di quella squadra con il miglioramento delle abilità, abilità, risorse e competenze. I collaboratori osservano un mentore leader come insegnante che ispira fiducia e vicinanza nel processo decisionale.

5. Leadership carismatica in azienda

Questo tipo di leader incarna il carisma in prima persona grazie al suo eccellente capacità di comunicazione verbale e corporale. Trasmette un messaggio di entusiasmo, motivazione e impegno per il lavoro quotidiano. Questo carisma produce una risposta ammirante nell'ambiente. Questa ammirazione è uno stimolo di riconoscimento per coloro che sono coinvolti nello sviluppo di strategie di cambiamento che suppongono un vantaggio competitivo per l'organizzazione. Allo stesso tempo, dal punto di vista delle abilità umane e sociali, questo riconoscimento del carisma rende i collaboratori emotivamente connessi con un leader che considerano vicino e prossimo..

Il leader carismatico è quel professionista che si distingue per la sua capacità di empatia e sua simpatia. Ma, in aggiunta, sono leader proattivi nel lavoro che cercano di creare una nuova realtà attraverso la propria influenza e quella della squadra. ¿Qual è il rischio di una leadership carismatica? La visione che gli altri hanno del leader può cambiare nel tempo da determinate circostanze e fattori di lavoro. Pertanto, questo può anche condizionare il riconoscimento di quel carisma se i dipendenti cambiano la loro opinione riguardo all'immagine che hanno di quella persona..

6. Leadership ottimistica in azienda

Quando immagini l'ideale di un ambiente di lavoro in cui sviluppare personalmente, è probabile che tu non solo sogni la descrizione delle caratteristiche inerenti al lavoro, ma anche il fattore umano. La compagnia è composta da persone. I livelli di gioia e felicità aumentano da un ambiente costruttivo e piacevole. il leadership ottimista è colui che si prende cura di questo fattore collegando sempre ottimismo e realismo.

il influenze pensanti nelle emozioni e nei sentimenti. A sua volta, il piano emotivo si riflette nell'azione. Il leader ottimista è colui che ha una visione ottimistica e crede nella capacità di raggiungere tale fine attraverso un piano d'azione. ¿Come si concretizza l'ottimismo nella pratica del lavoro quotidiano? Ad esempio, il leader non solo osserva ciascun lavoratore nella prospettiva della sua realtà attuale, ma anche nella capacità della loro crescita ed evoluzione. È consapevole delle virtù e delle qualità dei membri del team. Il leader ottimista è un professionista che alimenta il salario emotivo degli operai attraverso il seme della gioia.