I 10 tratti di personalità di un leader

¿Quali sono i tratti della personalità che definiscono un leader?

I gruppi umani (aziende, partiti politici, sindacati ...) sono caratterizzati da investimenti molto tempo e impegno nel rilevare e sviluppare i leader del futuro. L'importanza in questo punto di solito si concentra sulla rilevazione di profili con un buon potenziale in attributi intellettuali, comunicativi e persino fisici. Questa visione presuppone che ci sia un numero noto di tratti personali che un leader deve avere, tratti che sono stati ben definiti..

Le caratteristiche della personalità del leader

La caratterizzazione delle abilità del leader è stata studiata da test personali e anche osservando il comportamento in contesti di gruppo. Questa linea di studi è riuscita a correlare quasi tutto il tratti di leadership.

Successivamente, riassumiamo i dieci tratti più importanti della personalità nelle persone con una grande capacità di leadership in base a queste indagini.

1. Abilità comunicative

La comunicazione deve operare in due direzioni: esprimere in modo chiaro e assertivo idee, istruzioni e opinioni, oltre a far sì che il messaggio sia ascoltato e compreso. È anche caratteristica di un leader la capacità di ascoltare e prendere in considerazione tutte le opinioni, individuali e collettive, che lo raggiungono.

2. Intelligenza emotiva

I ricercatori Salovey e Mayer (1990) inizialmente caratterizzarono l'Intelligenza Emotiva come "capacità di gestire le proprie e le proprie emozioni e sentimenti, per discernere tali sentimenti e usare queste informazioni per corrispondere con azioni precise". I sentimenti mobilitano il soggetto, motivo per cui l'intelligenza emotiva è una caratteristica chiave del leader.

3. Capacità di determinare obiettivi e obiettivi

La direzione di un gruppo richiede conoscenza quale dovrebbe essere la tabella di marcia per guidarla. In assenza di obiettivi e obiettivi precisi, lo sforzo potrebbe essere sterile e il gruppo potrebbe sentirsi frustrato. Gli obiettivi devono essere coerenti con la capacità del gruppo: non è efficace stabilire obiettivi irraggiungibili.

4. Capacità di pianificazione e sviluppo

Quando gli obiettivi sono stati fissati, è essenziale elaborare un piano per raggiungerli. Questo piano deve pianificare tutte le azioni che devono essere soddisfatte, i tempi, le persone che li faranno, le risorse che saranno utilizzate ...

5. Auto-conoscenza proattiva

Un buon leader deve essere consapevole delle loro virtù e dovrebbe ottenere il massimo da esse. Ovviamente, è anche consapevole delle sue debolezze e lotta per cercare di migliorare.

6. Sviluppo personale e assistenza ai pari

Un leader è in grado di crescere mentre aiuta gli altri a svilupparsi. Per migliorare, non è necessario farlo “sulla difensiva”; non è schiavo del suo ruolo di gruppo o della sua reputazione. Aiuta il gruppo a crescere insegnando agli altri, delegando compiti e creando spazi per l'azione e la comunicazione in modo che le altre persone si sentano utili e apprezzate..

7. Innovazione

Cercherò di trovare modi nuovi e migliori per svolgere attività. Questa caratteristica è fondamentale nel contesto di una società che avanza a ritmi forzati, con costanti cambiamenti di tecnologia, comunicazioni e alta competitività.

8. Responsabilità

È consapevole che la sua posizione nel gruppo gli dà potere, e sapere come usarlo per beneficiare del tutto. Non è egoistico; usa la sua posizione per attivare i processi e stimolare i potenziali.

9. Informazioni

Un buon leader deve essere informato. Nessuna società può sopravvivere senza la presenza di leader che sanno come gestire le informazioni. Conoscere l'elaborazione delle informazioni, interpretarla correttamente e con astuzia e quindi utilizzarla nel modo più utile e creativo, È un'abilità chiave.

10. Carisma

Questo ultimo punto è controverso. Alcuni autori credono che la caratteristica del carisma abbia definizioni molto diverse e, a seconda di quale di esse viene utilizzata, sarà un presente caratteristico nelle persone con capacità di leadership, oppure no. Ed è che, in effetti, sembra che ci siano alcune caratteristiche facciali comuni tra i leader.

Definire il concetto come la capacità di attrarre e provocare buoni sentimenti, Oltre ad attirare l'attenzione ed essere simpatico ed empatico agli occhi delle altre persone, il carisma in sé è una caratteristica cruciale in un buon leader. Il carisma può essere addestrato socializzando e mostrando un genuino interesse per le persone. Il carisma è legato all'assenza di egoismo, fattore decisivo quando si tratta di percepire una persona come leader.

Riferimenti bibliografici:

• Goleman, D. (2013). Il potere dell'intelligenza emotiva. Madrid: Edizioni B.

• Molero, F. e Morales J.F. (2011). Il leader e il suo gruppo: attuali punti di vista della leadership. Madrid. Alleanza editoriale.

• Sánchez Vázquez, J. F. (2010). Leadership: teoria e applicazioni. Pontificia Università di Salamanca.