Le 10 differenze tra un capo e un capo

In un precedente articolo abbiamo parlato dei 10 tratti della personalità che ogni leader dovrebbe avere, oggi è il momento di registrare il 10 differenze tra un capo e un capo.

Capo o capo?

Per prima cosa, definiamo entrambi i concetti. "Boss" è definito come la persona che ha autorità o potere su un gruppo per dirigere il proprio lavoro o attività.

in cambio, "Leader" è la persona che dirige e dirige un gruppo o movimento sociale, politico, religioso, ecc.. In linea di principio, la differenza è chiara. Ma nel giorno, molti sono gli atteggiamenti che possono far entrare una persona nel profilo del leader o del capo. Proponiamo di indicare i dieci fattori più importanti all'interno delle organizzazioni, poiché se occupi una posizione rilevante nel processo decisionale e dirigi un gruppo umano, dovresti adottare una posizione di leadership, essere in grado di motivare e unire le forze nella tua organizzazione.

Le 10 differenze tra un capo e un capo

1. La percezione della sua autorità

Per un capo da usare, l'autorità è un privilegio concesso dal suo posto di comando. Per un buon leader, d'altra parte, l'autorità è un privilegio solo se è uno strumento utile per l'organizzazione. Il capo sostiene la massima di "Sono quello che comanda qui"; mentre il leader trova la sua ispirazione nella frase "Posso essere utile qui". Il boss sprona il gruppo e il buon leader rimane davanti, guida e li impegna giorno dopo giorno.

2. Imporre contro convincere

Il boss basa la sua influenza sull'autorità che deriva dalla posizione che detiene. Il leader vince la simpatia e la volontà di coloro che lo circondano. Il leader fa uso della sua posizione all'interno della gerarchia, mentre il leader coltiva e si prende cura della sua leadership su base giornaliera. Il capo sente il bisogno di imporre i suoi criteri, usando argomenti lunghi; il leader convince ed esemplifica, i suoi argomenti non cercano di bandire gli altri, ma costruiscono conoscenze e piani d'azione.

3. Paura contro fiducia

Il boss infonde paura, paura, spesso minaccia, e la sua squadra è sospettosa nei suoi confronti, gli danno una bella faccia quando è vicino ma lo criticano aspramente quando non è presente. Il leader è una fonte di fiducia, dà potere alle persone, genera entusiasmo quando lavora, incoraggia il gruppo a riconoscere il buon lavoro e lo sforzo dei suoi membri. Il capo ha bisogno di cieca obbedienza, il leader vuole la motivazione per impregnare tutti. Se hai paura del tuo superiore, è un capo ordinario, se in Cambo apprezzi e apprezzi, il tuo superiore è un leader.

4. Gestione dei problemi

Il capo vuole indicare chi ha commesso l'errore; Implica la convinzione di cercare il colpevole. In questo modo, abronca, punisce e urla se qualcosa non va bene, per mettere in guardia i colpevoli e il resto delle persone. Il leader sa come capire gli errori e reindirizza con calma la situazione. Non è responsabile per segnalare gli errori degli altri o accusare qualcuno, ma cerca di risolvere il problema e aiutare chi si è impegnato a rialzarsi.

5. Organizzazione tecnica vs organizzazione creativa

Il capo distribuisce le attività e gli ordini e continua a monitorare se i suoi ordini vengono seguiti alla lettera. Il leader incoraggia, fornisce esempi, lavora fianco a fianco con i suoi collaboratori, È coerente con ciò che pensi, ciò che dici e ciò che fai. Il capo rende i compiti un obbligo, ma il leader sa come cercare la motivazione in ogni nuovo progetto. Il leader trasmette il desiderio di vivere e di progredire.

6. Ordini vs pedagogia

Il capo sa come funziona tutto, il leader sa come fare la pedagogia di ogni compito, sa come insegnare. Il primo è sospettoso del suo segreto che lo ha portato al successo, il secondo protegge decisamente le persone in modo che possano svilupparsi e persino superarlo. Il capo organizza la produzione, ma il leader li prepara per raggiungere il loro pieno potenziale.

7. Il grado di vicinanza personale

Il boss si riferisce alla sua squadra in modo spersonalizzato, come chip su una scacchiera. Il leader conosce personalmente tutti i suoi collaboratori, è sinceramente interessato alle loro vite, non li usa o li reifica. È rispettoso della personalità di ciascuno, difende le persone indipendentemente dalla loro posizione nella gerarchia.

8. Schemi chiusi contro schemi aperti e in costante sviluppo

Il capo dice "fai questo", il leader dice "facciamolo". Il capo persegue la stabilità, il leader promuove i suoi collaboratori attraverso il lavoro di gruppo e la formazione di altri leader. Il leader è in grado di integrare il sincero impegno di coloro che lo circondano, progettare piani con scopi chiari e condivisi, infettare gli altri con la loro speranza e determinazione.

9. Soddisfare contro il piombo

Il capo arriva puntuale, ma il leader arriva sempre per primo. Il capo attende i collaboratori seduti sulla sua sedia, il capo esce per accoglierli. Il leader vuole mantenere sempre la sua presenza come leader di gruppo e ispira l'impegno, la cordialità e la lealtà. Il leader è soddisfatto di una performance accettabile dei suoi membri, il leader vuole vedere più lontano e vuole che il suo gruppo decolli.

10. Potenza vs. ispirazione

Il capo difende con chiodi e denti la sua posizione di autorità; il leader fa sentire le persone normali straordinarie. Il capo brama la riverenza, ma il leader riesce a coinvolgere la sua squadra in una missione che consente loro di superare e trascendere. Il capo vuole mantenere i suoi privilegi; il leader dà significato e ispirazione al suo lavoro, alla sua vita e a quella di coloro che lo circondano.