50 consigli per iniziare e avviare la propria azienda

Avviare la tua azienda può essere una delle situazioni più motivanti che puoi attraversare nella tua vita, ma può anche essere una fase difficile, che richiede molto impegno e lavoro.

Nella maggior parte dei casi, il successo o il fallimento è determinato dal sapere come e quando portare a termine il progetto, e conosci i passi da seguire per fare bene le cose.

Suggerimenti per l'avvio di un'impresa

Per aiutarti nel processo, qui sotto troverai 50 consigli che devi conoscere per iniziare la tua nuova attività nel miglior modo possibile Iniziamo!

1. Realizza un piano aziendale realistico

È importante avere aspirazioni e obiettivi da raggiungere, ma il tuo piano aziendale deve essere realistico. Quindi analizza bene la situazione e sii onesto e ragionevole.

2. Vai al lavoro

È bello avere grandi idee e avere un'immagine mentale di dove vuoi andare. Ma per concretizzare i tuoi obiettivi devi agire. Se non sei nel mercato, non avrai clienti. Quindi non dare più giri ... e impostare la compagnia! Proibito che procrastina.

3. Pensa al cliente

È importante analizzare bene il cliente: sapere cosa, quando o quanto si acquista. Dovresti sapere che non vendi ciò che vuoi, ma ciò che la gente compra. Una società non è qualcosa di chiuso su se stessa, ma è importante che tu sia attento a tutto ciò che accade intorno ad esso, nella società e nel tuo paese.

4. Concentrati sulla qualità

E quando pensi al cliente, la qualità viene prima di tutto. Se vuoi che i clienti tornino, non ignorare questo consiglio e concentrati sulla qualità.

5. Dedica te stesso a ciò che ti appassiona

Guidare un business solo per fare soldi potrebbe non essere una buona opzione, quindi pensa a cosa ti motiva. Avere un'azienda può essere molto impegnativo, e se ciò che non ti piace, potresti gettare la spugna presto.

6. Indagare sulla concorrenza

Quando vuoi iniziare un'attività commerciale devi analizzare la concorrenza. In questo modo è possibile sapere quale competenza hai e cosa fai bene. Questa informazione sarà molto preziosa.

7. Tasse? ¿I contratti? Lavoro di ufficio? ... non hai desmotives

Le regole contro gli incendi, ottenere una licenza, le tasse, i documenti ... sono procedure e burocrazia che possono spaventare e scoraggiare chiunque. Questo è un ostacolo che deve essere superato, quindi non lasciare che questi ostacoli ti superino.

8. Dai il tempo al progetto

Sicuramente il tuo progetto ha bisogno di tempo per funzionare, quindi non aspettarti un successo immediato. Devi andare passo dopo passo ed essere consapevole di esso. Nessuno raggiunge il successo in 24 ore.

9. Immergiti nel mondo 2.0

Il modello di business è cambiato negli ultimi decenni e, attualmente, viviamo nell'era digitale. Sfrutta le opportunità che ci offre il mondo 2.0 (ad esempio, iniziando a e-commerce o utilizzando strumenti di marketing digitale) può essere cruciale per il successo o meno della nostra azienda.

10. Scopri l'aiuto per gli imprenditori

Se non hai un capitale elevato per avviare il tuo progetto, devi essere informato delle sovvenzioni o dei sussidi che le istituzioni locali e statali forniscono.

11. Contatta diversi fornitori

Non accontentarti di un unico fornitore. Contatta molti di loro e accetta l'opzione migliore. Potresti persino essere in grado di negoziare con loro.

12. Se non puoi assumere dipendenti, cerca altri modi per ottenere talenti

Se i primi mesi non puoi permetterti di avere dipendenti, cercare altre formule non monetarie per ottenere talenti. Ad esempio, ottenere i copywriter in cambio della propria pubblicità.

13. La tua idea di business potrebbe evolversi

Devi essere flessibile sulla tua idea di business, perché potrebbe essere che, una volta sul mercato, scopri che ci sono opzioni più redditizie che non avevi previsto. Non aver paura di modificare la tua idea iniziale se ti dà benefici. Presta attenzione alla massima: "adatta o muori".

14. Pensa alle persone che conosci

Le persone che conosci possono aiutarti, a causa della sua precedente esperienza professionale o per il suo diverso punto di vista. Forse puoi offrire qualcosa in cambio e beneficiare le tue conoscenze su argomenti che non padroneggi. Inoltre, pensa alla tua rete di contatti LinkedIn, potresti avere conoscenze con cui creare sinergie.

15. Sii ottimista, ma prudentemente

Gli imprenditori sono generalmente molto ottimisti, anche se i risultati potrebbero richiedere più tempo per arrivare del previsto. Le cose sono sempre più costose e le entrate arriveranno più tardi di quanto ti aspetti. Quindi tieni tutto a posto e, se necessario, tieni a mente questo margine di errore.

16. Non dire di sì sempre

Pensa attentamente ai passi che farai. Possono offrirti una proposta che è succulenta a breve termine ma che può legarti per sempre. Pensa bene alle conseguenze e ricorda a te stesso che è il tuo progetto.

17. Nelle vendite iniziali, la cosa importante non sono i soldi

Potresti essere disposto a fare soldi, ma è nel tuo interesse, almeno all'inizio, a pensare meno al beneficio economico e altro ancora in ciò che puoi imparare o nel far sentire soddisfatto il cliente.

18. Allenati e preparati

La tua idea potrebbe essere molto buona, ma non hai mai ricevuto una formazione specifica per avviare un'impresa e gestirla. Ci sono molti corsi per imprenditori che possono essere molto utili.

19. Anche i tuoi dipendenti devono essere parte del tuo successo

Se hai iniziato il tuo nuovo progetto con un team di lavoratori, dovresti sapere che gran parte del tuo successo è tua. Falli condividere i tuoi risultati.

20. Pensa al marchio

Sebbene il marketing e il branding siano intimamente legati, non sono esattamente gli stessi. Mentre il marketing viene utilizzato per analizzare, pianificare e promuovere attivamente un prodotto o servizio, il branding è l'espressione o il valore di un marchio nel mercato, cioè ciò che renderà il cliente fedele e ciò che creerà fiducia. Pertanto, dedica del tempo a lavorare sul branding.

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21 ... e rendi il tuo prodotto un'esperienza per il cliente

Il branding è positivo perché consente al cliente di identificarsi con il marchio e raggiungere il suo lato emotivo. Ma, in più, È anche possibile creare esperienze sensoriali nella tua offerta (il tuo prodotto o il tuo locale), in modo tale da conquistare i sensi dei tuoi consumatori. Ad esempio, se vendi vestiti, usi musica o colori che raggiungono il cuore del cliente e inondano i loro sensi.

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22. Ricerca di collaboratori

Non solo dovresti passare il tuo tempo a cercare fornitori, Puoi anche cercare possibili collaboratori, ad esempio università, centri tecnologici o aziende.

23. Cerca fonti di finanziamento

Oltre ai possibili sussidi, Puoi rivolgerti agli investitori per vedere se sono interessati al tuo prodotto o servizio.

24. Ascolta ciò che gli investitori hanno da dire

Ascolta ciò che i potenziali investitori possono dirti, Avranno la tua opinione sulla tua compagnia. Ciò non significa che tu segua ciò che dicono alla lettera, ma ti servirà come feedback.

25. Attenzione ai tempi di pagamento

Devi stare attento ai tempi di pagamento e controllare i pagamenti dei tuoi clienti, Altrimenti, potresti correre il rischio di rimanere senza liquidità.

26. Dedica il tempo al nome

Se il branding è importante, è anche importante avere un buon nome. Quindi dedica del tempo a trovare un nome che sia breve, piacevole e appropriato con l'immagine della tua azienda. Inoltre, è necessario prestare attenzione anche al fatto che il nome sia registrato e che il dominio nei social network non sia in uso.

27. Registra il marchio

Una volta che hai il nome, non dimenticare di registrarlo per evitare problemi quando la società è già in esecuzione. Vai all'ufficio di registrazione di nomi commerciali e brevetti per completare questo punto.

28. Fai un bilancio

Esegui un budget. Quindi avrai un'idea chiara di quanti soldi avrai bisogno, ad esempio, per creare un piano di marketing o acquistare macchine.

29. Analizza bene quanto investi

È necessario determinare i costi in modo realistico e se hai intenzione di fare ulteriori investimenti, sai quali sono i prezzi standard sul mercato. Ciò ti consentirà di avere un maggiore controllo della tua attività e otterrai informazioni rilevanti per gli investitori ...

30. Copri le spalle in modo economico

Per quanto riguarda l'economico, dovresti coprirti le spalle. Ciò significa che si calcola un tesoro per più di tre mesi. In questo modo eviterai di dover affrontare problemi finanziari.

31. Decidi la struttura legale

Devi decidere la struttura legale. Ad esempio, sarai l'unico proprietario o avrai un partner? o stai per diventare una cooperativa? Questo tipo di domande deve averli ben definiti.

32. Usa le risorse gratuite

Non è tutto da spendere quando crei la tua azienda. Puoi anche fare uso di risorse economiche. Ad esempio, social network o strumenti con versioni di prova.

33. Assicurati

Non dimenticare di avere un'assicurazione adeguata per la tua azienda. A seconda dell'attività, ci saranno delle differenze nell'offerta assicurativa.

34. La localizzazione può determinare il successo della tua attività

Se hai un'attività commerciale faccia a faccia, scegli bene la sede perché può essere la chiave del successo dell'azienda. Ad esempio, è accessibile ai potenziali clienti o in un quartiere in cui esiste una domanda per il tuo prodotto o servizio.

35. Non ascoltare persone pessimiste

Durante la tua vita incontrerai sempre persone negative che cercheranno di buttare a terra i tuoi sogni. Ricorda che il progetto è tuo, quindi non ascoltare le critiche che non sono costruttive.

36. Vai avanti e non scendere

Forse, fin dall'inizio, la tua idea è respinta dagli investitori o ti costa iniziare sul tema delle vendite. Non scendere e apportare le modifiche necessarie se c'è qualcosa che puoi migliorare.

37. Dare un buon servizio clienti

Dicono che il cliente ha sempre ragione e, sebbene questa frase non sia sempre vera, dopo tutto è il cliente che comprerà il nostro prodotto o servizio. così prova a dare un buon servizio.

38. Comunicare con i partner ed evitare conflitti inutili

Se hai dei partner, è possibile che ad un certo punto tu abbia conflitti e disaccordi con loro. Risolvi i problemi che potrebbero sorgere il prima possibile, altrimenti ciò avrà un effetto negativo sulla performance della tua azienda.

39. Crea un blog

Pensa seriamente all'idea di avere un blog o un web così puoi interagire con i tuoi clienti e creare un'identità digitale per te o il tuo marchio.

40. Lealtà verso il cliente

I clienti sono molto esigenti e, quindi, hanno bisogno di sentirsi apprezzati. Con questo in mente, è possibile utilizzare diverse strategie in modo che possano tornare in futuro. Ad esempio, dando loro un buono sconto per il proprio acquisto.

41. Circondati di persone con buoni consigli

Se in un punto precedente si è parlato di ignorare le persone pessimiste, dovresti sapere che puoi prestare attenzione ai buoni consigli di alcune persone. Adesso bene, ricorda che hai l'ultima parola.

42. Usa la rete

Il networking è una pratica comune nel mondo degli affari e dell'imprenditore, perché ti consente di creare nuovi contatti in grado di fornire un reale valore aggiunto alla tua azienda. Ogni volta che puoi, partecipa a questi tipi di eventi.

43. Assumi (o unisciti) persone che ti completano

Anche se il progetto è tuo, non fingere di fare tutto da solo. Se stai assumendo dipendenti, scegli quelle persone che ti completano, perché ciò consentirà ai talenti di ciascun membro del team di completarsi a vicenda per creare un prodotto finale che non avresti potuto raggiungere individualmente, e, inoltre, può darti nuovi possibilità di business che non sarebbero possibili se volessi iniziare da solo.

44. La tua vita sociale cambierà

L'imprenditorialità ti toglierà molto tempo dalla tua vita. Quindi, almeno all'inizio, devi essere consapevole che la tua vita sociale cambierà.

45, non tutti i progetti sono fattibili

Solo il 5% dei progetti è redditizio, quindi non scommettere tutto su un singolo numero. Ad esempio, il fondatore di "Uber", una delle aziende di maggior successo degli ultimi anni, ha apertamente riconosciuto che, prima che la sua compagnia trionfasse, fosse caduto ancora e ancora prima che tutto andasse bene.

46. ​​Approfitta del feedback dei social network

Se segui il consiglio che ti ho dato e decidi di usare il mondo 2.0 o creare un blog, le opinioni dei clienti saranno di grande utilità per te. Ad esempio, puoi sapere se il tuo nuovo prodotto piace o meno.

47. Non avere fretta di crescere

Più che raggiungere rapidamente il tuo obiettivo aziendale, dovresti valutare i piccoli risultati che stai facendo. Se hai un giornale digitale e vuoi essere uno dei giornali più letti nel tuo paese, valuta positivamente l'aumento delle visite ogni mese. Assicurati di avere una base solida e, in seguito, forse, puoi aumentare il tuo investimento per ottenere risultati più noti.

48. Misura i risultati

Pertanto, misurare i risultati e analizzarli. Il successo ha a che fare con i risultati, non con la quantità di lavoro che fai. Misura i tuoi risultati e promuoverli, individua dove hai ragione e rafforza quell'aspetto.

49. Impara a delegare

Delegare è difficile per gli imprenditori quanto dire la verità è per i politici. Quindi, anche se sicuramente vuoi fare tutto, impara a delegare. Non è possibile andare avanti senza delegare alcune attività per fare spazio a quelle nuove e più preziose.

50. Accetta il tempo di recesso

A volte, il fallimento è inevitabile. Metti da parte il tuo orgoglio e scopri quando è ora di andare in pensione. Un ritiro nel tempo è anche una vittoria. C'è sempre un nuovo inizio nel mondo degli affari.