Pregiudizi cognitivi quando (no) pensiamo, abbiamo torto

Nel giorno per giorno prendiamo molte decisioni. Molti di loro ad alta velocità, quasi senza pensare. La verità è che raramente arriviamo ad apprezzare le conseguenze che ciascuna delle opzioni che abbiamo in mente implicherebbe, in caso di optare per loro come soluzione.

Altre volte, soprattutto Quando pensiamo che le decisioni siano importanti, valutiamo le informazioni che abbiamo al fine di trovare l'opzione migliore. Ma qualcosa che difficilmente prendiamo in considerazione quando prendiamo decisioni sono i pregiudizi cognitivi che influenzano le soluzioni che immaginiamo e diamo. Questi pregiudizi sono pericolosi in quanto possono portarci a prendere decisioni irrealistiche.

tuttavia, Pregiudizi cognitivi e euristiche non sono male, In realtà potremmo dire che sono una sorta di scorciatoie mentali (a volte un po 'traditori, sì). In questo senso, diciamo che sono scorciatoie perché li usiamo per risparmiare risorse cognitive (energia mentale).

Ad esempio, se ogni volta che vado in un bar, perdo mezz'ora pensando che il drink sia il più appropriato, valutando ciascuna delle sue componenti separatamente e in interazione, finirò per stancarmi e perdere tempo per investire su altre questioni. Per questo motivo, L'euristica e i pregiudizi cognitivi renderanno il nostro pensiero più veloce, risparmiando risorse che useremo in altri compiti più importanti.

Due modi di pensare

Secondo Daniel Kahneman, ci sono due modi di pensare. Questo autore raccoglie le due forme di pensiero in due sistemi che chiama "pensiero veloce" e "pensiero piano". Il primo sistema, con il quale pensiamo in fretta, è automatico. Questo sistema di solito opera al di sotto del nostro livello di coscienza. Le emozioni influenzano molto questo tipo di pensiero e spesso portano a pensieri stereotipati. La sua funzione sta nel generare intuizioni che possono aiutarci, ma anche tradirci.

Il secondo sistema corrisponde al pensiero lento. Questo tipo di pensiero è meno frequente e richiede più sforzo. Questo pensiero è fatto coscientemente, al contrario del pensiero veloce, logico e calcolatore. La sua funzione principale è prendere le decisioni finali, sì, dopo aver osservato e controllato le intuizioni del pensiero rapido.

Il primo sistema tende ad essere più dominante. Per opposizione, il secondo sistema tende ad essere più pigro. Normalmente, ci lasciamo guidare dal pensiero veloce. Una tendenza che ha ripercussioni, come raggiungere conclusioni affrettate, esagerando l'effetto delle prime impressioni, confondendo i rapporti con la causalità e affidandosi eccessivamente ai dati che conosciamo (senza tenere conto di altri dati disponibili).

Euristica del pensiero

Un'euristica è considerata una scorciatoia per i processi mentali attivi e, quindi, è una misura che salva o riserva risorse mentali. Dato che la nostra capacità cognitiva (metallo) è limitata, distribuiamo risorse, dedicando una quantità maggiore a quegli elementi - occupazioni, attività, persone, ecc. - che richiedono più lavoro mentale.

Possiamo camminare senza prestare attenzione, ma se la strada è irregolare e pensiamo di poter inciampare e cadere, assegneremo più risorse cognitive, attenzione, a guardare dove calpestiamo. Tra le euristiche esistenti, alcune delle più importanti sono:

• Euristica della disponibilità: è usato per stimare la probabilità che si verifichi un evento, per questo ci affidiamo alle informazioni precedenti che abbiamo. Le persone che guardano molta televisione, vista la grande quantità di violenza che appare, pensano che molti più crimini violenti siano commessi rispetto a quelli che guardano meno la televisione.
• Simulazione euristica: è la tendenza delle persone a stimare la probabilità di un evento in base alla facilità con cui possono immaginarlo. Il più facile da immaginare è attribuito più probabilmente. Quando c'è un attacco, è più facile per noi pensare che sia stato commesso da jihadisti che da gruppi che attaccano meno frequentemente o il cui modo di significato è solitamente diverso.
• Ancoraggio euristico: è usato per chiarire le incertezze, prendendo come riferimento un punto di partenza, l'ancora, che poi aggiustiamo per arrivare alla conclusione finale. Se la mia squadra ha vinto la lega l'anno scorso, penserò che quest'anno è più probabile che vinca di nuovo, anche se nella sua intera storia ho vinto solo una volta.
• Rappresentatività euristica: Inferenza sulla probabilità che uno stimolo (persona, azione, evento) appartenga a una determinata categoria. Se una persona è stata una brava studentessa delle materie scientifiche e quando passano gli anni la vediamo in un camice bianco, dedurremo che è scientifica, non un macellaio, ma la verità è che non lo sappiamo davvero.

Pregiudizi cognitivi

I pregiudizi cognitivi sono effetti psicologici che distorcono i pensieri. Come l'euristica, i pregiudizi hanno la funzione di salvare risorse cognitive. Mentre i pregiudizi possono portarci a errori che possono essere seri, in determinati contesti portano a decisioni più rapide e più efficaci. Alcuni dei pregiudizi più noti sono i seguenti:

• Distorsione di conferma: è la tendenza a indagare o interpretare le informazioni che confermano i preconcetti. Se abbiamo investito nel mercato azionario, cercheremo opinioni sulla stampa, blog e forum che confermino le nostre idee di investimento, ignorando i commenti che pensano in modo diverso. Allo stesso modo, se abbiamo comprato un'auto, cercheremo quei pezzi di opinione che ne evidenzino le caratteristiche positive, ottenendo così un rinforzo per la nostra decisione.
• Falso consenso: è la tendenza a credere che le opinioni, le credenze, i valori e le abitudini siano più diffuse tra il resto della popolazione di quanto non lo siano realmente. Se sono contrario alla pena di morte, penserò che anche la maggior parte della gente nel mio paese pensa come me.
• Distorsione della corrispondenza: Più comunemente noto come l'errore fondamentale dell'attribuzione è la tendenza a enfatizzare le spiegazioni giustificate, i comportamenti o le esperienze personali di altre persone. Se un collega sospende un esame che entrambi hanno preso, così come le condizioni, sarà più probabile attribuirlo a essere pigro e non interessato a studiare.
• Distorsione retrospettiva o a posteriori: è la tendenza a vedere gli eventi già passati come prevedibili. Quando salutiamo un amico dal lavoro, diciamo che sapevamo già cosa sarebbe successo perché la compagnia non si trovava in un buon momento. Tuttavia, prima che venisse licenziato, non lo avremmo previsto.

Conoscere i pregiudizi cognitivi ed euristici ci renderà più efficienti quando prendiamo decisioni. Sebbene siano difficili da evitare, a volte impossibili, i pregiudizi del pensiero possono essere ridotti dalla conoscenza di come operano e della coscienza. Valorizzare tutte le alternative e cercare informazioni che sostengano e contraddicano le nostre credenze iniziali è un modo per ridurle. Inoltre, evitare pregiudizi può rendere il nostro pensiero più creativo.

Conoscere i pregiudizi cognitivi che influenzano le nostre decisioni I pregiudizi cognitivi ci spingono a prendere decisioni senza prendere in considerazione tutte le informazioni, sono scorciatoie che semplificano le nostre decisioni. Leggi di più "