Che cos'è Headhunting e come funziona?

Le posizioni elevate di un'azienda sono figure chiave per il buon andamento della società, perché le loro azioni hanno un ruolo determinante nei risultati dell'organizzazione e delle prestazioni e della salute sul lavoro dei lavoratori.

Dal momento che il loro comportamento influisce sul resto dello staff, richiedono una speciale procedura di selezione quando vengono assunti.. È ciò che è noto come Headhunting, processi di selezione del personale per dirigenti o quadri intermedi di un'azienda.

Headhunting: alla ricerca di profili di alti funzionari

Come succede oggi con i reclutatori IT (reclutatori con competenze tecniche nei progressi dell'ambiente tecnologico), i cacciatori di teste devono possedere una serie di abilità che consentono loro di specializzarsi in questo settore.

Gli alti dirigenti e quadri di un'azienda differiscono dagli altri profili dei lavoratori perché consentono di generare organizzazioni sostenibili e di successo e la loro influenza sull'azienda è maggiore per la posizione che sostengono. Questi lavoratori sono un vero valore aggiunto per l'azienda e una cattiva scelta è una grande spesa di bilancio.

Quando si inizia il processo di selezione di queste posizioni, il cacciatore di teste dovrebbe cercare un dirigente molto preparato, con una vasta esperienza, è capace di guidare i gruppi di lavoro e ha una personalità flessibile, socializzante e trasformante.

Un processo lento ...

Il processo può essere lento perché non è sempre facile trovare un profilo con queste caratteristiche, e il livello di domanda di un recruiter di questo tipo è molto maggiore a causa dell'importanza che il lavoratore (o la persona che intende assumere) ha per l'azienda.

Affinché il cacciatore di teste esegua un processo di successo, deve conoscere dettagliatamente i requisiti della posizione e dell'organizzazione e, per minimizzare gli errori, deve stabilire, insieme al suo cliente, il profilo da selezionare, al fine di comprendere correttamente la situazione e le esigenze dell'azienda, ambiente che il candidato troverà e i problemi da risolvere.

Professionalità, serietà, abilità sociali, capacità di leadership, fiducia in se stessi, personalità dinamica e l'iniziativa del reclutatore sono molto importanti in questo tipo di processo di selezione.

Come funziona il cacciatore di teste?

Headhunting è di solito un'opzione che le società esternalizzano, dal momento che l'assunzione di posizioni elevate o posizioni intermedie richiede un lavoro specializzato. Ci sono alcune aziende che, inoltre, si sono specializzate in diversi settori, ad esempio il campo legale o le nuove tecnologie. Tuttavia, al momento, i cacciatori di teste sono specializzati in tutti i tipi di campi.

Dopo aver conosciuto i bisogni della compagnia, il cacciatore di teste deve trovare la persona giusta. Il candidato non deve solo adattarsi ai requisiti del lavoro o del luogo di lavoro, ma il reclutatore deve tenere conto di come è la società (i suoi valori, il suo modo di lavorare, ecc.) In modo che anche la persona scelta si adatti a questo..

Una metodologia diversa rispetto ai classici processi di selezione

Nel processo di selezione headhunting i candidati non si trovano di solito tra i curricula inviati alla compagnia, ma di solito viene effettuata una ricerca attiva per ottenere la persona giusta.

Anche a causa della difficoltà di trovare profili specifici e offrire garanzie, alcuni professionisti del settore contattano lavoratori attivi, che si trovano in aziende dello stesso livello di attività. Se un'azienda ha successo, è perché ha professionisti in grado di guidare un progetto.

Il cacciatore di teste deve valutare attentamente il candidato

Se il candidato è interessato, verrà intervistato non solo per presentare l'offerta, ma per sapere se le loro motivazioni e necessità si adattano alla posizione e alla compagnia che offre l'offerta di lavoro. Il cacciatore di teste valuterà le capacità e le competenze del candidato attraverso diversi test di selezione del personale basati su incidenti critici, le loro competenze, i loro risultati e risultati precedenti.

In breve, le loro attitudini, motivazioni, caratteristiche della personalità, valori e, in generale, le loro competenze sono valutate esaustivamente..

• Articolo consigliato: "Tipi di test e questionari di selezione del personale"

L'elezione del candidato ideale

Alcuni candidati soddisfano i requisiti e altri verranno scartati. In alcuni casi, è il cacciatore di teste che prende la decisione sull'assunzione. Tuttavia, il più frequente è che funzioni congiuntamente con l'azienda per decidere quale candidato è meglio svolgere le funzioni che la società e la posizione richiedono.

Pertanto, una volta che la compagnia ha conoscenza dei candidati che possono essere di suo interesse, il cacciatore di teste consiglia a quest'ultimo di decidere chi sceglie..

Le più importanti abilità manageriali

E la selezione di questo tipo di professionisti deve essere fatta tenendo conto dell'importanza e dell'influenza che esercita sulla società. Si parla molto della differenza tra essere un capo e un leader, perché per essere un buon manager devi essere un buon leader. Questo si ottiene solo padroneggiando una serie di abilità manageriali, che sono indipendenti dalle conoscenze necessarie sull'area in cui deve essere eseguita la funzione professionale..

Un manager può essere un grande economista, ma potrebbe non avere una serie di abilità che aiuteranno a motivare la sua squadra. Quindi ... quali sono le competenze manageriali necessarie ai top manager di un'azienda??

• Gestione dei problemi: è la capacità di gestire e gestire efficacemente i problemi.
• Fiducia in se stesso: è la chiave per qualsiasi relazione interpersonale e soprattutto per dirigere i team di lavoro.
• Il processo decisionale: una competenza necessaria per il successo dell'azienda.
• assertività: uno stile di comunicazione in cui il leader esprime la sua opinione rispettando l'altra parte.
• Regolazione emotiva: i superiori devono essere emotivamente intelligenti.
• Abilità sociali e comunicative: devono essere in grado di comunicare in modo appropriato.
• Visione e pensiero strategico: devono sapere dov'è la compagnia e dove sta andando.

Puoi approfondire le diverse abilità manageriali nel nostro post:

• "Capacità di gestione: 12 chiavi per il successo aziendale"