Perché ci fidiamo degli altri

La fiducia conta se si tratta di amore, denaro o di un'altra parte della nostra vita quotidiana che comporta alcuni rischi. Uno studio fa luce su ciò che motiva le persone a fidarsi degli altri.

Lo studio, che è stato condotto da un team di ricercatori del Dartmouth College di Hanover (USA), è stato pubblicato sulla rivista Journal of Neuroscience.

Fiducia nelle relazioni umane

La collaborazione è essenziale per la vita umana. Promuovere relazioni interpersonali è intrinsecamente gratificante. È anche essenziale soddisfare un bisogno sociale di base per appartenere, oltre a promuovere una salute fisica e mentale positiva..

Un aspetto fondamentale di questa collaborazione è la fiducia, che implica assumere un rischio reciproco nei confronti di un'altra persona.

Fiducia significa assumersi dei rischi

La decisione di partecipare a interazioni collaborative richiede un rischio permanente considerevole, ma fornisce le basi per la costruzione e il mantenimento delle relazioni.

I ricercatori del Dartmouth College volevano conoscere i meccanismi alla base di questo processo. Per fare questo, hanno testato un modello computazionale di valore sociale per prevedere il processo decisionale collaborativo.

Il ruolo del valore sociale nel processo decisionale

In questo studio hanno partecipato 26 persone che hanno giocato un gioco di fiducia nella reiterazione.

I partecipanti pensavano di giocare un gioco di investimento economico, a volte con un amico intimo, a volte con uno sconosciuto e una volta con una slot machine. Ma in realtà giocavano sempre con un semplice algoritmo che offriva una fiducia reciproca il 50% delle volte.

I ricercatori hanno sviluppato un modello computazionale che ha previsto la decisione di ciascun giocatore in ogni round in base alle precedenti esperienze nel gioco.

I risultati hanno dimostrato che i partecipanti hanno trovato interazioni più positive con un amico intimo quell'interazione con una macchina o anche con uno sconosciuto.

I ricercatori hanno inoltre osservato che il modello del valore sociale ha aiutato a prevedere meglio le decisioni di investimento, rispetto ai modelli che prendono in considerazione solo i pagamenti finanziari.

Il comportamento era previsto dal modello, che postulava che le persone ricevessero un segnale di ricompensa di valore sociale dalla reciprocità delle decisioni di collaborazione condizionale, in relazione alla vicinanza della relazione.

Questo segnale di valore sociale era associato a una maggiore attività nello striato ventrale e nella corteccia prefrontale mediale, che prevedeva in modo significativo i parametri di ricompensa del modello di valore sociale.

Fidati e premi

Le neuroimmagini hanno mostrato che i segnali specifici del cervello osservati nello striato ventrale e nella corteccia prefrontale mediale erano correlati a segnali di valore sociale quando i partecipanti prendevano le loro decisioni.

Lo striato ventrale è un percorso chiave nell'elaborazione della ricompensa, mentre la corteccia prefrontale mediale è associata a ciò che rappresenta lo stato mentale di un'altra persona.

Insieme, queste regioni forniscono prove aggiuntive i giocatori ricevono un segnale di maggiore ricompensa sociale quando scoprono che stanno giocando con il loro amico.

Ciò accade anche se i partecipanti apprendono che ogni giocatore esegue solo un movimento alternativo il 50% delle volte. Ma perché i giocatori ricevono questo segnale di ricompensa aggiuntiva, finiscono per fidarsi del loro amico più degli altri giocatori intorno al gioco.

"Questi risultati mostrano l'importanza delle relazioni sociali nel modo in cui prendiamo decisioni ogni giorno e, in particolare, come le relazioni possono cambiare il nostro valore percepito associato con una risoluzione dettata ", commenti Lucas Changel co-autore dello studio.

Pertanto, dicono i ricercatori, è dimostrato che il calcolo del valore sociale guida il comportamento della collaborazione in interazioni ripetute.