La teoria dell'iceberg e le nostre decisioni

La teoria dell'iceberg e le nostre decisioni / cultura

La teoria dell'iceberg di Hemingway nel corso della storia è stata applicata a diversi campi. Aree come risorse letterarie o umane. Oggi presentiamo questa teoria applicata al campo della psicologia.

La teoria di Hemingway in Psicologia giunge a dire che assistiamo solo a ciò che percepiamo a prima vista. Il resto passa inosservato, confrontandolo con un iceberg. Cioè, c'è una parte cosciente delle informazioni, ma anche un'altra parte inconscia. Ora capirai.

Immagina di viaggiare su una nave e che in lontananza vedi un iceberg, lo guardi e cosa vedi? solo una massa di ghiaccio. Ma anche sotto quell'iceberg è nascosta alla vista un'altra massa di ghiaccio gigantesco che mantiene e dà forza, come puoi vedere nell'immagine. Questa è la cosa interessante, quella parte che è invisibile ai nostri sensi.

"Non è possibile affermare qualcosa sulla realtà senza tralasciare molte cose che sono anche vere" -Hugh Prather-

Il significato della teoria dell'iceberg

Quando guardiamo alla realtà che abbiamo davanti ai nostri occhi, vediamo la sua superficie, il visibile, che secondo la teoria dell'iceberg è solo il 20% del totale. Che dire di tutto il resto? Quello corrisponderebbe alla parte inconscia, quell'altro 80% del totale. Con questo possiamo riflettere, a volte, sui dettagli della nostra mente e su tutti i suoi processi, su tutto ciò che non vediamo.

Ad esempio, pensate alle molte volte in cui ci convinciamo con un'idea e diventiamo ossessionati dal seguire il percorso più facile. Questa opzione sarebbe quella che supporta o promuove la nostra idea, non cerchiamo più di scoprire se siamo confusi o sbagliati, ma al contrario, cerchiamo e difendiamo solo le informazioni che supportano la nostra ipotesi.

"Normalmente vediamo solo ciò che vogliamo vedere; così tanto che a volte lo vediamo dove non lo è. "

-Eric Hoffe-

Ragioni per le quali non vediamo oltre

Perché scegliamo cosa ci invade per primo? o è più appropriato in quel momento? Perché non proviamo a dimostrare che ciò che optiamo per può essere falso? Qual è la ragione per cui la maggior parte delle volte non discutiamo dei costi o dei benefici di ciò che facciamo?

Non è forse perché, dopo aver preso una decisione improvvisa, vengono alla luce nuove domande e problemi che non avevamo considerato finora? O forse è perché noi umani tendiamo a lavorare con un programma di economia cognitiva con la quale scegliamo quell'informazione che meno sforzo ci causa e questo è legato al nostro modo di vedere la vita.

Per esempio, crediamo che una situazione sia stata creata da diverse questioni, cioè, il mio amico mi ha detto una cosa del genere perché vuole essere come me, perché lei mi invidia, perché non sopporta di avere fortuna nella vita ... E in realtà, Potrebbe essere stato per molte altre cause. Tuttavia, siamo così convinti di ciò che abbiamo creato, che ogni commento che viene in mente riguarderà la nostra ipotesi senza guardare oltre.

"Nemmeno il miglior esploratore del mondo fa viaggi lunghi quanto l'uomo che scende nel profondo del suo cuore".

-Julien Green-

Pensa che la maggior parte delle volte gestiamo ipotesi e conclusioni basate sulle informazioni che abbiamo, il che non è nemmeno lontanamente l'informazione totale che esiste nella realtà. Ed è qualcosa di cui la teoria degli iceberg ci mette in guardia. pertanto, Attenzione nel nostro processo decisionale!

Conosciamo la realtà a pezzi, la nostra mente inventa il resto. Ti sei mai chiesto cosa è vero nella realtà che percepisci? E cosa fa la tua mente con ciò che non sai? Te lo diciamo! Leggi di più "