La favola di Andrew, o nessuno è indispensabile

La favola di Andres ci parla di un contabile straordinario. Ci riferiamo a un giovane brillante e ambizioso che voleva andare più lontano che poteva. Ha finito l'università con buoni voti ed è per questo che è stato raccomandato dai suoi professori di lavorare in una compagnia prestigiosa, dove ha iniziato come assistente.

Il buon Andrew fu il primo ad arrivare e l'ultimo ad andarsene. Voleva essere totalmente immerso nell'operato dell'azienda. Il suo obiettivo era conoscere entrambi ed essere così efficienti che l'azienda potrebbe arrivare a pensare che fosse essenziale. Ecco perché non ha risparmiato alcuno sforzo nel suo lavoro.

Quindi, con questa motivazione come motore, la qualità del lavoro di Andrés era molto alta. Quindi il suo capo decise di dargli una promozione. Come nella posizione precedente, Andrés si è esibito con eccellenza nella sua nuova posizione. Questa volta ha aumentato la sua dedizione. Quando non lavorava, stava leggendo del suo lavoro o stava provando nuovi metodi che lo avrebbero reso più efficiente. È diventato qualcuno molto rispettato all'interno dell'azienda.

"La passione è un'ossessione positiva. L'ossessione è una passione negativa".

-Paul Carvel-

Una nuova responsabilità

Ci racconta la favola di Andrea che tutti hanno commentato le grandi qualità dei giovani. Passarono solo due anni e il consiglio di amministrazione prese la decisione nominarlo direttore contabile. Nessuno meglio di lui per riempire quella posizione. L'aveva guadagnato e i conti della società non potevano essere in mani migliori.

Quando Andrés ha occupato la posizione manageriale, la sua ossessione è aumentata per evitare il fantasma dell'errore. Non ho più lavorato 8 ore, ma 12 ogni giorno. Cominciò a provare paure inspiegabili. Per qualche ragione pensava che altri volessero la sua posizione, dal momento che aveva un invidiabile stipendio e un notevole prestigio all'interno dell'azienda. Da lì è nata una sfiducia che lo avrebbe avvelenato.

Come manager, doveva dirigere il lavoro degli altri. Tuttavia, la favola di Andrew ci dice che a questo punto divenne molto sospettoso. Non guidava nessuno in modo fluente, ma forniva le indicazioni minime possibili. Ho pensato se gli avessi dato troppe informazioni ai suoi subordinati, forse uno di loro potrebbe eguagliarlo nella conoscenza e portare via la sua nuova posizione. Presto, nessuno gli ha chiesto nulla.

Un cambiamento inaspettato

La favola di Andres dice che tutto andava bene per il nuovo manager, ma un paio di anni dopo aver iniziato a esercitare la sua posizione, il presidente della compagnia gli ha chiesto di allenarsi personalmente a Juan. Questo era un altro giovane che venne in compagnia per essere la mano destra per Andrés, poiché tutti lo vedevano sovraccarico di lavoro. Certo, ad Andrés questa nuova situazione non piaceva molto.

Come era sua abitudine, invece di allenare Juan, ciò che fece fu dargli alcune istruzioni minime. Juan notò e non insistette. Piuttosto si è dedicato a scoprire da sé i dettagli dell'attività con persone di altri dipartimenti. Ho chiesto qua e là. Così è riuscito ad avere una buona prestazione e compensare i fallimenti nel suo allenamento.

Passarono altri cinque anni e il consiglio di amministrazione annunciò che avrebbe scelto un nuovo direttore generale della compagnia. Andrés, che era responsabile di molte questioni importanti della compagnia, pensò che il suo grande momento era arrivato. Una selezione meticolosa è stata fatta e alla fine c'erano solo due candidati: Andrés e Juan.

La morale della favola di Andrew

Contro ogni probabilità, Juan è stato scelto come direttore generale. Andres non poteva crederci. Nessun dipendente era efficiente come lui. Non capiva come gli era stata tolta la sua posizione. tuttavia, Il consiglio di amministrazione ha spiegato di essere insostituibile come contabile. Nessuno potrebbe fare quel lavoro meglio di lui, quindi dovrei rimanere in quella posizione.

Successivamente, gli impiegati contabili furono invitati a un corso di formazione. Andrés voleva partecipare, ma non poteva farlo. Dato che avevo quasi tutte le funzioni e ho lavorato 12 ore al giorno, era impossibile avere abbastanza tempo per frequentare il corso.

Sfortunatamente, la formazione riguardava nuovi modi di lavorare e nuovi software per l'azienda. Poiché Andrés non aveva partecipato, in pochi mesi la sua mancanza di formazione divenne evidente. Non potevo adattarmi ai cambiamenti.

Inoltre, il nuovo software ha eseguito alcune delle funzioni in cui si era specializzato Andrés. A causa della sua anzianità, è stato riassegnato a una posizione minore e non è stato licenziato. Ed è così che la favola di Andres ci insegna che le ossessioni ci accecano e spesso rendono reale ciò che temiamo tanto.

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