21 dinamiche di lavoro divertenti e utili
Nell'attuale mercato del lavoro, il profilo più richiesto per una posizione ben retribuita è uno che dpuntare su abilità e attitudini nel lavoro di squadra. Troviamo spesso offerte di lavoro la cui esigenza di sapere come lavorare in un gruppo è la più determinante.
Pertanto, è importante conoscere gli strumenti per migliorare la fluidità e le prestazioni dei gruppi di lavoro. Allo stesso modo, se sei il capo della tua sezione, il leader di un progetto o senza andare oltre, come insegnante di qualsiasi centro di insegnamento, è importante capire che la produttività ha meno a che fare con le abilità del lavoro individuale.
In questo articolo ti presentiamo 21 dinamiche di lavoro di squadra concentrarsi meglio sulle relazioni all'interno di un gruppo di lavoro.
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Cos'è la dinamica di gruppo??
Le dinamiche di gruppo sono il modo di gestire e organizzare le attività di uno specifico gruppo di persone. Come regola generale, a partire da 3 persone, il lavoro è già considerato come una squadra.
In altre parole, le dinamiche servono per segnare istruzioni, modelli di gestione, normes e altri componenti caratteristici che si verificano tra le interazioni umane.
È molto importante sapere come applicare buone dinamiche di gruppo perché in questo modo, in pratica, si impara a svolgere in modo ottimale in un sistema di produzione e apprendimento in cui tutte le parti devono essere in sintonia. La produttività e i buoni risultati dipendono in gran parte da come gestire il tutto.
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La migliore dinamica del lavoro di squadra
Qui di seguito puoi trovare 21 dinamiche di gruppo che possono fare la differenza nell'ambiente di lavoro.
1. Partecipazione
Sicuramente è la chiave del successo. Questo tipo di strumenti presuppone una partecipazione di tutti i membri, è importante per ciascuno dei partecipanti, dal momento che ogni persona avrà un ruolo importante da svolgere. Per eseguire le dinamiche, sorge un problema e vengono formulate serie di proposte.
2. Rompi il ghiaccio
È un buon modo per conoscersi meglio. La presentazione personale fatta in diverse squadre all'interno del gruppo Rafforza la relazione personale tra i lavoratori.
3. La tecnica 5.5.5
È una dinamica sviluppare idee creative. In gruppi di 5, devi scrivere 5 idee in un tempo di 5 minuti.
4. Lo Zeppelin
In un aereo di questi, si decide che uno dei passeggeri deve essere sacrificato per una situazione di emergenza, tra un medico, un politico, un insegnante e una discarica (ciascuno di questi "personaggi" è assegnato ai partecipanti per difendere la sua importanza). A seconda della decisione che viene presa, possiamo vedere il ruolo assunto da ciascun personaggio.
5. I ruoli
Devi crearne uno in cui uno agisce da capo e l'altro fa da impiegato, e una situazione deve essere risolta. Qui puoi dimostrare le capacità di ognuno.
6. Casi di studio
Viene realizzato un case study che deve essere risolto. Nessuna soluzione sarà definitiva. Questo trucco servirà fondamentalmente per vedere la capacità di comunicazione e cooperazione che esiste nel gruppo.
7. Sessioni di Paint-Ball
Non c'è niente di più divertente ed eccitante di andare con il team di lavoro colpire colpi con palle di vernice. Genera una relazione più amichevole e funziona anche come gruppo pur avendo un momento emozionante.
8. Nel deserto
Spesso facciamo ricorso a ciò che portiamo su un'isola deserta. In questo modo, ogni persona può esporre i propri gusti e priorità e da essa può essere creata una discussione.
9. Comunicare con scarabocchi
È un gioco divertente e serve per migliorare la comunicazione e interpretare ciò che il partner ci rappresenta in un disegno.
10. Interpretazione delle parole
Vengono presi fogli bianchi e ogni partecipante scrive una parola che viene in mente. Il partner dovrà interpretare ciò che l'altro sta cercando di trasmettere. Alla fine del gioco, ciò che si intende viene analizzato.
11. Perso in Amazzonia
Immagina una situazione di emergenza tra un gruppo di viaggiatori smarriti in una giungla. Tra tutti, devono scegliere quale dei membri è quello scelto per chiedere aiuto. Questo determinerà il ruolo che ognuno gioca.
12. Affinità
Riprende un foglio in cui ogni partecipante annota hobby e gusti, e alla fine della scrittura, i dati saranno condivisi tra tutti senza dare nomi, per prova a indovinare di chi sia l'elemento.
13. Mentire a conoscersi
Uno o più membri del gruppo dovrebbero pensare a tre cose su di loro, e questa è una bugia. Il resto dei compagni di classe deve indovinare di cosa si tratta e perché. Questo aiuta i partecipanti concordare quando si sceglie l'opzione.
14. Disegno di gruppo
Questa dinamica del lavoro prova che tutti i partecipanti, per parti, realizzano un disegno congiunto che cerca di adattarsi a ciò che ognuno di loro desidera rappresentare. Alla fine del disegno vedrai quanto successo ha avuto il gruppo.
15. Un'immagine, vale più di mille parole?
Consiste nel fare una fotografia distorta e che i membri del gruppo cercano di identificare ciò che vedono. Con questa dinamica è inteso giungere ad un accordo per descrivere lo stesso.
16. Riunione settimanale
Va bene o male in un'azienda, incontrarsi periodicamente con il gruppo di lavoro per discutere le prestazioni è un modo per mantenere un alto grado di fiducia tra i lavoratori.
17. Buon compleanno
Una dinamica molto comune è quella di celebrare l'anniversario di ciascun membro entro un giorno lavorativo. I doni e i dettagli mostrano l'affetto che si ha per i compagni.
18. Brainstorming
Dynamic noto come "brainstorming", è uno dei più efficaci per creare una buona performance di gruppo. Dobbiamo far sentire importanti tutti i membri del team, senza sottovalutare alcuna idea anche se poi deve essere scartato.
19. Tavola rotonda
È conveniente fare riunioni di gruppo su una tabella di configurazione rotonda. Ciò consente un senso di vicinanza tra i lavoratori, mantenere un contatto visivo efficace.
20. Anarchia del lavoro
Spesso è più vantaggioso non imporre regole o orari ai dipendenti. È un tipo di psicologia inversa che incoraggia l'operatore a fare il suo dovere senza essere segnato da uno schema fisso. Ogni lavoratore coordina con il resto dei suoi colleghi per dedicarsi all'attività che più gli conviene.
21. spazi condivisi
Google era già un pioniere nella rimozione di pareti e porte da un ufficio convenzionale. Lo spazio di lavoro deve essere condiviso in modo che tutta la squadra possa lavorare con il materiale degli altri.
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