Gerd Gigerenzer biografia e lavoro di questo psicologo

Gerd Gigerenzer è un conoscente psicologico tedesco, attualmente è a capo dell'Istituto Max Planck per lo sviluppo umano e del "Harding Center of Risk Literacy". È un autore importante che, oltre a svolgere le suddette posizioni, ha studiato e analizzato il ruolo dell'euristica e dell'intuizione nel processo decisionale nelle nostre vite.

In questo articolo faremo una breve rassegna della tua figura, attraverso una breve biografia di Gerd Gigerenzer e uno sguardo ai suoi principali contributi al campo della psicologia.

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Una breve biografia di Gerd Gigerenzer

Gerd Gigerenzer è nato a Wallersdorf, Germania il 3 settembre 1947. Durante la sua gioventù ha mostrato interessi artistici, e anzi accennato in un'intervista aver giocato il banjo e sfiorando anche in "The Monaco di Baviera Beefeaters" gruppo avrebbe banda suono al primo annuncio televisivo di Volkswagen Golf. Tuttavia, ho raggiunto un punto deciso di lasciare il mondo e dedicarsi al mondo accademico.

Si è laureato in psicologia all'Università di Monaco, e nel 1977 ha conseguito il dottorato in psicologia presso la stessa Università con una tesi analizzare il comportamento di scala multidimensionale non metriche come modello di giudizio (als Nonmetrische multidimensionale Skalierung Modell des Urteils Verhaltens). Quello stesso anno iniziò a lavorare come professore di psicologia presso la stessa istituzione che lo aveva formato.

Nel 1984 si sarebbe trasferito all'Università di Costanza, dove sarebbe rimasto fino a quando nel 1990 tornò a trasferirsi all'Università di Salisburgo. Due anni dopo avrebbe lasciato quella posizione per lavorare come professore di psicologia presso l'Università di Chicago.

Durante la sua carriera di insegnante sarebbe stato il tutor del dottorato di un altro grande e rinomato psicologo, Daniel Goldstein, con il quale avrebbe iniziato teorizzare il riconoscimento e l'elaborazione euristica della realtà.

Sarebbe nel 1995, quando, nel suo contributo al psicologico, sarebbe stato nominato direttore del Max Planck Institute per lo sviluppo umano, una direzione che oggi continua ad esercitare. A partire dal 2008, oltre a ciò, dirige anche l'Harding Center for Risk Literacy. Ha anche diretto il Centro di comportamento adattivo e cognizione (ABC) dello stesso istituto. Sposato Lorraine Daston, un noto storico della scienza e della grande autorità sulla storia dello sviluppo scientifico e intellettuale della modernità europea, con la quale ha una figlia in comune.

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La tua vita oggi

È membro dell'Accademia delle scienze di Berlino-Brandeburgo, dell'Accademia delle scienze tedesca e membro onorario dell'American Academy of Arts and Sciences e dell'American Philosophical Society.. Nel corso della sua carriera ha ricevuto numerosi premi, come il German Psychology Award, e ha diversi dottorati Honoris Causa in altre università, come la Open University of Netherlands. Le loro pubblicazioni sono anche altamente riconosciute, evidenziando tra loro Decisioni istintive L'intelligenza dell'inconscio (Rischi calcolati, sentimenti intestinali: l'intelligenza dell'inconscio). Infine, si è legato a diversi progetti, come uno che lavora in collaborazione con la Banca d'Inghilterra, "Euristica semplici per un mondo più sicuro".

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Le sue aree di lavoro e di ricerca

Ci sono molti contributi di Gerd Gigerenzer nel campo della psicologia, di cui parleremo alcuni dei più noti.

Elementi che spiccano durante la sua carriera sono interesse per aspetti come il processo decisionale, il ruolo dell'euristica, la limitazione di tempo e di incertezza in esso e il grande potere di intuizione, intelligenza sociale, la comunicazione del rischio e strategie di formazione e medici, giudici e dirigenti nel processo decisionale.

Tra tutto questo, forse il più noto è la difesa del ruolo dell'intuizione nel processo decisionale, che è stata tradizionalmente considerata come qualcosa di aberrante e la scelta difficile. A differenza della maggior parte degli autori, Gigerenzer sostiene che la maggior parte delle persone prende decisioni basate sulle proprie intuizioni, a partire da un'intelligenza inconscia.

L'autore indica anche che l'intuizione è un prodotto dell'evoluzione, il risultato dell'apprendimento delle regole che la nostra specie ha acquisito e che ha incorporato il suo repertorio. Questo è usato nel prendere ogni tipo di decisione, specialmente quelle che coinvolgono elementi emotivi come la scelta di un partner.

Le scorciatoie mentali sono utili

Gli studi effettuati presso il Max-Planck Institute dimostrano che, contrariamente a quanto sembra dettare la logica, quelle persone che sono guidate dall'intuizione devono prendere decisioni efficaci quando si usano le scorciatoie. Queste scorciatoie mentali salverebbero le risorse cognitive e consentirebbero un rapido processo decisionale, ricevendo le strategie utilizzate per questo il nome dell'euristica. Tuttavia, un'analisi logica richiede l'individuazione e l'analisi di tutte le possibilità, qualcosa che richiede tempo e genera una scelta meno efficiente.

Il rischio esiste nella scelta del miglior regola che può essere applicata ad ogni caso, per esempio se qualcosa potrebbe avere conseguenze negative sulla formazione di pregiudizi e stereotipi, possono apparire distorsioni cognitive. In questi casi, il problema sarebbe che una delle regole apprese e acquisite durante la vita del soggetto è generalizzata, ma non applicabile nel caso specifico in questione..

Un altro degli elementi per cui è meglio conosciuto è l'idea di "Adaptative Toolbox" o "Adaptive Toolbox", che propone principalmente che abbiamo diversi sistemi cognitivi, usando l'uno o l'altro dato che dobbiamo adattarci a una situazione specifica. Differenti domini di pensiero richiedono diversi meccanismi cognitivi, essendo questa idea contraria all'esistenza di una strategia universale.

Riferimenti bibliografici:

• Gigerenzer, G. (2008). Decisioni istintive L'intelligenza dell'inconscio. Barcellona: Editorial Ariel.
• Gigerenzer, G & Selten, R. (2001). Razionalità limitata: la Toolbox adattiva. Rapporti del Workshop di Dahlem.
• Corrales, E. (2010). Intuizione come processo cognitivo. Comunicazione, Anno 31, 19 (2): 33-42.