Sindrome ad alta esposizione quando ti odiano per l'evidenziazione

Una delle grandi contraddizioni dell'essere umano ha a che fare con la difficoltà apprezzare onestamente le virtù di un altro, senza sentirsi turbato a riguardo. Non è esattamente l'invidia. Ha a che fare con quella che viene chiamata sindrome da esposizione elevata o sindrome da papavero alto.

La sindrome da esposizione elevata ci dice che quando le persone si distinguono troppo in qualche area generano odio negli altri. Quell'odio non può essere chiamato invidia come tale. piuttosto è legato al fatto che il successo degli altri rende le limitazioni stesse diventano più visibili.

"C'è qualcosa di molto più scarso, più sottile e più strano del talento. È il talento di riconoscere il talento".

-Elbert Hubbard-

Quindi, la sindrome da esposizione elevata viene anche chiamata "sindrome del papavero". Questo perché la logica che prevale è tagliare quei fiori che crescono più degli altri, in modo che gli altri non perdano al confronto.

La leggenda di origine

Si dice che il tema della sindrome ad alta esposizione abbia i suoi primi riferimenti nei libri di Erodoto e nelle riflessioni di Aristotele. Appare anche in una storia di Livio sul tiranno "Tarquino l'orgoglioso".

Secondo Erodoto l'imperatore mandò un messaggero a chiedere a Trasibulo un consiglio sul modo migliore per mantenere il controllo sull'impero. Il messaggero gli ha chiesto, ma Trasibulo Ha solo iniziato a camminare tra i campi di grano. Ogni volta che trovavo un picco più alto, lo tagliavo e lo buttavo a terra. E non ha detto una parola.

Quando il messaggero tornò con l'imperatore, gli parlò dello strano atteggiamento del consigliere. L'imperatore capì. Il messaggio significava che doveva eliminare chiunque fosse al di sopra degli altri. Finisci il meglio, in modo che il tuo potere e la sua supremazia non fu mai messa in discussione.

La sindrome ad alta esposizione nel mondo di oggi

È chiaro che le tirannie non permettono che emergano figure di spicco che possono essere superiori, in un certo senso, a coloro che detengono il potere. Nel campo della politica, è molto comune cercare di screditare coloro che sfidano lo status quo o l'establishment. Tuttavia, la sindrome da esposizione elevata non è limitata alle questioni governative.

Di giorno in giorno vediamo come siamo invitati a distinguerci dagli altri, ma allo stesso tempo ci vengono imposti dei limiti molto precisi. L'idea è di aderire a determinati parametri di ciò che significa avere successo. Ad esempio, "l'impiegato del mese" non è necessariamente colui che è cresciuto di più o ha contribuito con gli elementi pertinenti, ma piuttosto chi ha realizzato gli obiettivi che gli erano stati assegnati..

Se ciò accade, non ci sono problemi. La pianta che è cresciuta più degli altri non sarà tagliata alla radice, perché ha aderito a ciò che il giardiniere vuole. in cambio, Se qualcuno si distingue molto per motivi diversi da quelli che sono considerati validi, è probabile che scateni i sospetti e che, alla fine, essere escluso.

La sindrome opera in un doppio senso

La sindrome da esposizione elevata genera conseguenze in due dimensioni. Il primo ha a che fare con ciò che è stato sottolineato. C'è una tendenza, quasi naturale, a non permettere a qualcuno di emergere troppo, perché genera insicurezze o crea la sensazione di minaccia negli altri. Pertanto, a chi si distingue, molto spesso vengono criticati con eccessiva severità. Oppure sono troppo esigenti. O cerchi di minimizzare il tuo talento o le tue conquiste.

La seconda conseguenza della sindrome da esposizione elevata è che sta insegnando alle persone ad avere paura di evidenziare. Proprio a causa di tutto ciò che è stato detto, le persone imparano, più implicitamente che esplicitamente, che essere al di sopra degli altri può metterli a rischio. A rischio di cosa? Rifiuto, interrogatorio, critica e persino ostracismo.

Pertanto, molti presumono che la cosa giusta non risulti in nessuna circostanza. Assumono il "basso profilo" come norma e sono terrorizzati di essere esposti agli altri. In un modo o nell'altro, finiscono per essere addestrati a non sfidare gli affermati. È un peccato, perché in questo processo, anche le capacità sono perse, i talenti genuini vengono lasciati da parte o il successo è rinunciato.

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